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[简答题]假如你在一家配送公司长期从事货物装载工作，一天公司新招收了一批员工，公司老总要求你对他们讲解货物装车的一些方法和要求，重点讲解货品应当怎样装车，请问你总结出的货品装车顺序方法是什么？
[简答题]龙运物流公司是一家新成立的专门以配送货物为主营业的物流公司，最近在组织自己的配送车队，请问配送车辆调度原则是什么
[简答题]某公司是一家专业从事配送业务的第三方物流公司，为电子商务公司、邮购公司等一些无店铺销售的公司提供送货到门的服务。每天所有的包裹由公司的分拣中心统一分拣，再送到各营业网点，由网点的递送员送到客户手中，并且向客户收取货款。该公司所在城市范围较大，从事这一行业的企业比较多，竞争激烈，所以对该公司而言，扩大营业网点是获取竞争先机的途径之一。
公司目前设立网点有两种模式，一种是直营模式，即由公司直接投资建立网点。门店租用、网点运营所需的所有设备和设施都是由公司负责，公司指派网点负责人，聘用递送员分配到各个网点。第二种是加盟模式。公司以特许加盟的机制，吸纳社会资源，由加盟者投资建立网点。
根据以上案例提供的资料，请回答问题
1．简述公司目前的流程存在什么风险。
2．请论述该公司两种网点设立模式各自的优缺点。
3．请论述该公司这两种网点设立模式分别会遇到什么样的挑战？
[判断题]外贸公司A对外成交一批货物。外商要求A公司办理租船事宜。由于A公司长期从事对外贸易，有丰富的装卸经验与良好的装卸货设备，决定自行负责装卸费。因此，A公司与船方签订租船合同时应采用“FIO”规定。( )
[简答题]小王最近在一家物流公司从事配送工作，接触之后他发现在配送作业中调度作业是配送过程的“中枢神经”，起到统领全过程的作用。请问调度作业的主要步骤包含哪些
[简答题]万达公司最近在配送货物方面总会发生配送延迟，使得公司在最近的运营遇到了很大的难题，请分析物流配送采用延迟策略的条件都有哪些，可帮助万达公司尽快走出困境
[单项选择]雪丽有限责任公司为中国广东东莞一家从事服装加工生产的公司，达莱公司为某外国一家从事进出口贸易的公司，双方于2008年8月签订一项服装加工合同。后因中方严重违约产生纠纷，双方在该外国进行诉讼，随后该国法院作出了—个判决。关于该判决在我国的承认与执行问题，下列说法正确的是：( )
A. 在有共同参加的条约或互惠的情况下，达莱公司或者该国法院才可以直接向我国东莞市中级法院提出承认与执行该判决的申请
B. 达莱公司可以直接向我国东莞市中级人民法院提出承认与执行该判决的申请，但其必须委托中国律师代理其申请
C. 如果该国与我国没有条约关系或者互惠关系，达莱公司应该向东莞市中级人民法院进行起诉，由东莞市中级人民法院作出判决并予以执行
D. 即使我国与该国既没有条约关系也没互惠关系，我国法院也可以在不违背我国公共秩序的前提下，酌情考虑承认与执行该判决
[多项选择]甲公司为国内一家从事机电设备生产的股份有限公司。下列情况中，甲公司应当对长期股权投资采用权益法核算的有（）。
A. 甲公司拥有被投资单位15%的表决权资本，但被投资单位的董事长由甲公司派出的高级管理人员担任
B. 甲公司拥有被投资单位89%的表决权资本；该被投资单位设在国外，其外汇汇往甲公司受到被投资单位所在国的外汇管制
C. 甲公司拥有丙公司10%的表决权资本，乙公司拥有丙公司l0%的表决权资本；甲公司与乙公司达成协议，乙公司在丙公司的权益由甲公司代表
D. 甲公司拥有被投资单位18%的表决权资本，且能对该被投资单位的经营决策施加重大影响
E. 甲公司与丁公司共同设立一个新公司，甲公司出资19%，并在董事会中任免半数以上成员
[简答题]几年前，在北方某市出现了一些新设立的外资公司的经销公司和制造基地，在该市有一家长期从事仓储、运输的第三方物流企业，在与这些外资公司打交道的过程中，发现这些公司都希望能够为他们提供“一站式”的国际物流服务。该第三方物流公司在敏锐分析国际、国内物流市场的变化和发展趋势后，认为依托其在国内原有的仓储、运输资源和品牌优势，涉足国际多式联运经营业务，虽有一定的困难，但是“钱”景诱人。可是该第三方物流企业对开展国际多式联运业务毫无经验，不知道成为国际多式联运经营人应该具备哪些条件，想确定一下具体实现的难度，公司经理想找你了解一下相关情况，你能给他一个满意的解答吗
[单项选择]MM公司是一家家电制造商，去年该公司建立了自己的配送中心。该配送中心为了使生产线致力于生产加工，将生产每台家电所需全部零件配齐，按生产节奏定时送达生产地点，这种配送称为( )配送。
A. 配套成套
B. 横向共同
C. 分散加工
D. 纵向共同
[多项选择]某公司是一家外资公司，主要从事出口贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐地被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大。首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评，接着出现新来的销售人员离职，主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”。领导层责令人力资源部门停止实施新制度，大手笔地修改和完善它。
良好的绩效管理对企业来说( )。
A. 可以促进组织内部的沟通
B. 提高管理者的管理水平
C. 有助于建立和谐的组织文化
D. 推进组织变革
[判断题]配送与运输不同，配送一般是由从事配送活动的专业流通企业进行的“中转”型送货。
[简答题]配送中心是专职从事配送的企业，属于第三方物流。( )
[简答题]迅捷物流公司主要从事钢材物流业务，有40000多平方米的仓库，主要从事仓储和区域配送服务。公司张经理最近与其他物流经理交流中得知，许多物流企业开展了“仓单质押融资”的业务，很受客户欢迎，可以增加公司的业务量。张经理也有开展“仓单质押融资”的打算。你认为迅捷物流公司能开展这项业务吗？仓单质押融资涉及到哪几个主体？请你简述仓单质押融资操作流程。
