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[单项选择]战略管理始于制定主要战略。这个过程包括：
A. 再造。
B. 情境分析。
C. 预算。
D. 核心流程重新设计。
[多项选择]一般来说，饭店企业战略控制过程的步骤包括( )。
A. 建立业绩标准
B. 衡量实际业绩
C. 比较各个业绩
D. 进行差异分析
E. 采取纠偏行动
[多项选择]商品流通企业战略管理过程的阶段，包括( )。
A. 确定企业使命
B. 战略分析
C. 战略选择及评价
D. 成本选择
E. 战略实施及控制
[多项选择]常见的战略性绩效管理工具包括( )。
A. 目标管理
B. 平衡计分卡
C. 关键绩效指标法
D. 任务分工矩阵
E. 目标分解鱼骨图
[多项选择]在战略实施过程，产生偏差的原因包括( )。
A. 战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重不符
B. 原来选择的战略方案存在严重偏差
C. 战略实施过程的明显失误
D. 没有确定企业在某一特定经营领城的竞争优势
E. 战略实施情况太好导致战略修订的要求
[单项选择]在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括( )。
A. 战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖
B. 原来选择的战略方案存在严重偏差
C. 战略实施过程的明显失误
D. 没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
[单项选择]战略管理过程中战略修订的类型分为总体战略修订、职能战略修订和（）
A. 业务战略修订
B. 整体性修订
C. 局部性修订
D. 部门战略修订
[多项选择]战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，包括（）.
A. 规定企业任务
B. 确定企业目标
C. 安排业务组合
D. 制定新业务计划
E. 选择目标市场
[多项选择]企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括( )。
A. 确立企业正确的经营思想和指导方针
B. 经营战略类型的选择
C. 进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁
D. 进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势
E. 确定企业的使命和目标
[单项选择]对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是( )诊断内容。
A. 综合诊断
B. 客户现行战略诊断
C. 客户战略管理过程诊断
D. 客户战略制定过程诊断
[多项选择]新产品开发过程中进取战略的基本特征包括( )。
A. 新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合
B. 新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模，对提高市场占有率不甚重视
C. 新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创
D. 新产品投放市场时多选择率先进入的时机
E. 新产品开发的方式一般为外购方式
[多项选择]商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括 ( )。
A. 企业效益
B. 企业成本
C. 企业哲学
D. 企业宗旨
E. 企业环境
[多项选择]三七的常见伪品包括
A. 蓬莪术
B. 菊三七
C. 落葵薯
D. 参薯
E. 紫茉莉
[多项选择]山药的常见伪品包括
A. 木薯
B. 山薯
C. 落葵薯
D. 参薯
E. 番薯
[多项选择]市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标。控制过程包括四个步骤（）。
A. 管理部门先设定具体的市场营销目标；
B. 衡量企业在市场中的业绩；
C. 估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因；
D. 最后管理部门采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距
E. 风险控制.
[单项选择]在战略执行过程中，必须进行战略控制，战略控制的标准是( )。
A. 战略目标
B. 战略方针
C. 战略措施
D. 经营计划
