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[多项选择]下列属于职能制组织机构特点的是( )。
A. 容易形成多头领导
B. 造成管理混乱
C. 有利于集中领导
D. 有利于统一指挥
E. 有利于发挥职能机构的作用
[多项选择]下列属于职能式组织结构特点的是（）
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目发展空间容易受到限制
C. 容易出现配置重复、资源浪费问题
D. 不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
[单项选择]以下说法属于职能制的优点的有______。
A. 结构简单权责明确
B. 提高了管理的专业化程度
C. 便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
D. 打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
[单项选择]下列各项不属于直线职能制的缺点的是（）。
A. 职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B. 容易导致本位主义
C. 可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
D. 容易产生多头指挥及责任分散
[单项选择]根据国家在一定时期内的方针政策以及社会经济文化等发展的需要，对各组织机构的职能进行配置、协调的活动过程，属于行政组织编制管理中的（）
A. 日常管理
B. 机构管理
C. 人员编制管理
D. 职能管理
[单项选择]下列不属于地方政府职能特点的是______
A. 执行性
B. 主权性
C. 服务性
D. 有限性
[多项选择]直线-职能制的特点包括（）。
A. 命令、指挥集中在企业最高层
B. 职能部门有指导权，但没有指挥权
C. 由纵横两套管理系统组成
D. 管理职能不集中于主要领导人，而是由职能部门去承担
[单项选择]商品流通企业管理的组织职能要完成设计组织机构、组织运行与变革、( )工作。
A. 完善领导方法
B. 分析研究活动条件
C. 配备人员
D. 组织机构检查
[单项选择]项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。
A. 临时性
B. 应急性
C. 一次性
D. 监管性
[单项选择]职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法，职能工资制相比职务工资制的最大优点是( )。
A. 把员工的成长与企业的发展统一起来
B. 严格的职等职级，对应严格的工资等级
C. 浮动工资比重小，人员比较稳定
D. 有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本
[多项选择]直线型组织机构的特点有( )。
A. 结构简单
B. 权责明确
C. 权力集中
D. 管理幅度大
E. 有助于弥补各级行政领导者的管理能力不足
[单项选择]公安组织机构的设置必须以明确的组织目标和职能要求为依据，避免可能出现的因人设事，因位设事，这体现了公安组织机构设置中的（）。
A. 精简高效原则
B. 科学管理原则
C. 职能目标原则
D. 层次幅度适度原则
[单项选择]从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。
A. 改良式
B. 爆破式
C. 计划式
D. 渐进式
[多项选择]应急组织机构是应急预案的基本内容之一，下列属于应急组织机构的有（）。
A. 火场指挥部
B. 灭火行动组
C. 公安消防队
D. 后勤保障组
E. 机动组
