更多"项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职"的相关试题:
[单项选择]项目经理部是在（）组建并领导下的施工项目管理组织机构。
A. 项目经理
B. 注册建造师
C. 项目法人
D. 施工企业
[单项选择]系统集成商RO公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及项目的动态管理功能。该软件项目从2010年7月1日开始，周期为180天，项目总投资600万元。该软件从第2年开始销售，预计当年销售收入约为500万，各种成本约为200万；第3年销售收入约为800万，各种成本约为300万；第4年开始正常销售，正常销售期间预计每年的销售收入约为1000万元，各种成本约为500万元。该项目自投资当年起的静态投资回收期约为（）年。
A. 2.47年
B. 2.60年
C. 2.83年
D. 2.91年
[单项选择]系统集成商RQ公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及项目的动态管理功能。该软件项目从2010年7月1日开始，周期为180天，项目总投资600万元。该软件从第2年开始销售，预计当年销售收入约为500万，各种成本约为200万；第3年销售收入约为800万，各种成本约为300万；第4年开始正常销售，正常销售期间预计每年的销售收入约为1000万元，各种成本约为500万元。该项目自投资当年起的静态投资回收期约为______年。
A. 2.47年
B. 2.60年
C. 2.83年
D. 2.91年
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性，由( )组织编制。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 专业监理工程师
D. 总工程师
[单项选择]在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。
A. 应由项目经理独立进行编制
B. 可以是概括的
C. 项目管理计划可以逐步精确
D. 让干系人参与项目计划的编制
[判断题]计划作为管理的载体和基本途径，对管理具有基础性和工具性的意义，是管理的核心要素。 ( )
[单项选择]你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。
A. 确定质量管理中采用的具体测量指标
B. 识别用于项目的质量标准
C. 评估组织的质量政策及其对项目的影响
D. 识别项目具体的质量管理角色和责任
[单项选择]项目沟通管理涉及项目管理的诸多内容。一般而言，（）不属于项目沟通管理计划的主要内容。
A. 项目干系人沟通需求
B. 传递信息的技术和方法
C. 项目会议频率
D. 通用词语表
[单项选择]制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
[单项选择]制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
[单项选择]作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。
A. 在开工之前由承包单位技术负责人
B. 在开工之前由施工项目经理
C. 在投标之前由承包单位技术负责人
D. 在投标之前由施工项目经理
[单项选择]作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（）编制。
A. 项目经理部在投标之前
B. 企业管理层在中标之后
C. 项目经理部在中标之后
D. 企业管理层在投标之前
[单项选择]由于建设项目的建设环境、工程条件和资源投入等都是变化的，建设项目进度计划管理和控制具有（）。
A. 连续性
B. 针对性
C. 动态性
D. 阶段性
