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[单项选择]某企业开展员工培训，从而降低事故发生率，降低成本，这种培训成果属于（）。
A. 认知成果
B. 技能成果
C. 情感成果
D. 绩效成果
[单项选择]企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A. 获得和配置
B. 价值计量
C. 投资
D. 激励和约束
[多项选择]员工培训的目的包括( )。
A. 使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
B. 使在岗员工只适应公司发展的要求
C. 使员工实现自我价值，追求自我发展的愿望得以实现
D. 使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足
E. 使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现
[单项选择]( )是旅游企业开展市场竞争的根本目的。
A. 提高信誉
B. 树立良好的品牌形象
C. 争取更多的游客
D. 打击竞争对手
[单项选择]（）是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。
A. 培训投资回报率
B. 培训项目收益率
C. 培训项目成本率
D. 培训效率
[判断题]医院培训的目的主要在于提高员工的专业技术水平。
[简答题][案例3] Intel公司在中国大陆的新员工培训、韩国三星公司的新员工培训
Intel的新员工培训基本上不涉及技术方面的内容，在开始的课程中可能会告诉员工薪金的情况、Intel公司的基本情况，这个过程有5个工作日是封闭式培训，也叫新员工整体培训。
培训的课程包括Intel的成立过程，整个公司的架构，亚太区、中国大陆的架构，很大一部分是讲Intel的文化，5天课程可能有2天在讲Intel的文化，详细介绍Intel的方向是什么、战略是什么。
Intel还给员工安排了一个执行层和员工的对话，称为“new hire forum”，Intel从亚太区派来两个副总裁级别的人来中国跟新员工见面对话。一般这样的会面是在新员工在 Intel工作6～9个月后，这些高级副总裁来到公司回答新员工的一些问题。
Intel管理新员工的经理还会从公司拿到一套资料，这套资料非常明确地告诉经理每个月教新员工干什么事情，Intel要求经理对新员工进行一对一的指导，第一次经理和新员工一对一交流的内容是什么，第二个培训是什么，都写得很清楚。经理对新员工每个人的情况都有记录，保证每个新员工得到相同的对待。培训是每个管理新员工的经理的主要工作内容，在经理行为的评估里，有30%是用来评估他们在管理员工方面的表现。
每个公司的经理位置毕竟有限，不是每个员工都能做到经理的职位，也不是做经理才有晋升机会。如果没有做经理的兴趣，可以通过技能培训来发展自己。一个员工认定了以后的发展方向是什么，就可以去上相应的课程。培训和工作是相关的，发展是与未来职业发展相关的。
Intel从来不拿培训当做奖励员工的方式，培训是根据工作的要求来进行的，不能够因为他们工作好，就送他们去美国一个星期。
Intel在新员工培训方面有明确的预算，而其他培训基本上是根据需要安排的，没有明确的预算。
奉行“人才第一原则”的韩国三星集团，始终坚信企业的成败在于员工的素质。1957年，三星集团成为韩国第一个通过公开考试甄选人才的企业。三星随后设立了自己的培训中心，人员一旦被录取，公司就会对其投入大量的资金进行培训，这成为韩国企业的首例，一时被业界人士传为美谈。
公司严格执行新员工须经过训练后才能上岗的原则，而且每隔数月或在企业投入新产品生产前，员工都要重新培训，更新知识提高技能。它的培养方法之一是购买
[单项选择]企业在进行员工培训需求分析时，应该把员工培训的目标确定在（）。
A. 企业的需求区域
B. 工作的需求区域
C. 员工的需求区域
D. 企业、工作以及员工的共同需求区域
[单项选择]企业在进行员工培训需求分析时，应该把( )作为企业员工培训的目标。
A. 企业层面的培训需求分析
B. 工作层面的培训需求分析
C. 员工层面的培训需求分析
D. 企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
[单项选择]员工培训的需求分析中，用于确定企业对员工培训总体需求的是（）。
A. 企业分析
B. 工作分析
C. 环境分析
D. 个人分析
[单项选择]认识的最终目的是
A. 指导实践、改造世界
B. 达到理性认识
C. 认识事物的本质和规律
D. 抓住矛盾的主要方面
[多项选择]专题培训是为达到某一专门目的或解决某一专门问题而对员工进行的培训，这类培训主要包括( )。
A. 更新观念的培训
B. 专项管理培训
C. 专项技术培训
D. 电脑技术培训
E. 管理知识培训
[单项选择]员工人均培训费用公式为：年度员工培训费用/员工人数，它反映出商业银行在以提高员工工作技能方面所作出的努力。如果商业银行总培训费用增加但人均培训费用下降，意味着（），可能会留下操作隐患。
A. 员工培训效率下降
B. 多数员工没有受到应有的培训
C. 员工培训效率上升
D. 部分员工没有受到应有的培训
