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[多项选择]从对员工个人的贡献来看，绩效管理有（ ）等功能。
A. 导向
B. 发展
C. 激励
D. 控制
E. 沟通
[单项选择]战略性人力资源管理从（）角度关注员工贡献率问题。
A. 长期战略性和管理对象
B. 短期战略性和管理对象
C. 长期战略性和管理流程
D. 短期战略性和管理流程
[单项选择]由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A. 机会均等原则
B. 协作进行原则
C. 全面评价原则
D. 利益整合原则
[单项选择]强化仪式：指组织公开承认或奖励员工贡献的一种礼仪活动，具有激励、强化员工对组织的承诺，使员工与组织牢固地联系在一起的作用。
下列属于强化仪式的是：
A. 新领导班子就职大会
B. 区划调整工作会议
C. 新产品上市揭幕仪式
D. 先进事迹报告会
[单项选择]在绩效管理的各沟通环节中，有的企业侧重于将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋于一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（）。
A. 探索者战略
B. 防御者战略
C. 跟随者战略
D. 差异化战略
[单项选择]企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。
A. 公平原则
B. 合法原则
C. 激励原则
D. 量力而行原则
[单项选择]（ ）只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳．员工个人无需缴纳。
A. 养老保险
B. 失业保险
C. 工伤保险
D. 医疗保险
[单项选择]企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的（）。
A. 合法原则
B. 竞争原则
C. 公平原则
D. 激励原则
[单项选择]根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因，心理契约被分为四类，分别是投资不足型、相互投入型、过度投资型和（）。
A. 弹性契约型
B. 平衡型
C. 适度投资型
D. 准交易契约型
[多项选择]在社会对个人的满是与个人对社会的贡献这两个方面关系的问题上，应将后者放在首位，这是因为个人的贡献
A. 就是自己去创造和占有价值
B. 证实人只是实现自己目的的工具
C. 是实现社会进步的源泉
D. 是实现个人价值的基础
[单项选择]考量员工个人特质的效标属于（）。
A. 行为性效标
B. 特征性效标
C. 结果性效标
D. 品质性效标
[单项选择]影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）
A. 劳动绩效
B. 工会的力量
C. 工作条件
D. 员工的技能
[单项选择]企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象
A. 企业的高层管理人员
B. 员工们的顶头上司
C. 企业中其他部门的领导
D. 与自己处于相近层次的人
[单项选择]所谓员工关系管理是指与员工在组织中的( )有关的人力资源管理活动。、
A. 职位变动
B. 工资变动
C. 职称变动
D. 工作成绩
[单项选择]（ ）只由企业缴纳，员工个人无需缴纳。
A. 养老保险
B. 失业保险
C. 工伤保险
D. 医疗保险
