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发布时间:2024-03-18 21:59:48

[单项选择]信息系统项目风险管理的目标不包括______。
A. 实际质量满足预期的质量要求
B. 实际投资不超过计划投资
C. 实际工期不超过计划工期
D. 避免出现需求变更的情况

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[单项选择]信息系统项目风险管理的目标不包括()。
A. 实际质量满足预期的质量要求
B. 实际投资不超过计划投资
C. 实际工期不超过计划工期
D. 避免出现需求变更的情况
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制,是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,一旦出现问题,造成的损失更是难以预料,所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目,概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况,论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[单项选择]信息系统项目风险管理过程包括风险识别、风险评价、()、风险控制四方面。
A. 风险回避
B. 风险自留
C. 风险转移
D. 风险应对
[单项选择]工程建设项目风险管理中,需要综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,从而确定工程风险和风险处置措施对项目总体目标的影响程度。该项工作称为( )
A. 风险识别
B. 风险估计
C. 风险评价
D. 风险应对
[单项选择]项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
A. ③-②-①-④ 
B. ③-②-④-① 
C. ②-③-④-① 
D. ①-③-②-④ 
[单项选择]工程项目风险管理最重要的目标是()。
A. 发现偏差纠正偏差
B. 保证项目质量
C. 使项目成本、质量、工期得到实现
D. 减少环境对项目的干扰
[多项选择]工程项目风险管理的目标包括______。
A. 识别项目风险来源和风险状况
B. 使竣工项目的效益稳定
C. 保证项目质量
D. 降低工程费用或使项目投资不突破限度
E. 为项目实施创造安全的环境
[单项选择]为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求,工程项目管理呈现出新的发展趋势,但不包括( )。
A. 统一化
B. 集成化
C. 国际化
D. 信息化
[简答题]

论项目的风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。


[单项选择]信息系统安全管理体系中,数据安全的目标不包括______。
A. 防止数据丢失
B. 防止数据崩溃
C. 防止系统之间数据通信的安全脆弱性威胁
D. 防止数据被非法访问
[单项选择]可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分,对策研究的基本要求不包括()。
A. 风险对策应有可行性
B. 风险对策应具有预测性
C. 风险对策必须具有经济性
D. 风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程
[单项选择]项目风险管理最重要的目标是__________。
A. 为项目实施创造安全的环境
B. 保证项目质量
C. 使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制
D. 使竣工项目的效益稳定
[单项选择]工程建设项目风险识别的方法不包括()。
A. 工作分解结构法
B. 专家调查法
C. 故障树法
D. 层次分析法
[单项选择]管理信息系统的特点不包括______。
A. 面向决策
B. 有预测和控制功能
C. 无须数学模型
D. 采用数据
[单项选择]建设工程项目风险评估的工作,不包括()。
A. 对项目风险的对策进行风险响应
B. 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
C. 分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
D. 根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
[简答题]对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: (1)概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。 (2)请简要叙述你对于项目风险的认识,以及项目风险管理的基本过程。 (3)结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

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