更多"某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。
员工素质测评结果处"的相关试题:
[简答题]
某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。
企业员工素质测评，导致测评结果误差的原因是什么？
[简答题]
某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。
员工素质测评结果处理的方法中，集中趋势分析中的集中量数有什么作用？常见的集中量数有哪些？
[简答题]
案例三
2011年10月，肖某通过笔试、面试等多次筛选，成为A物业服务企业的安全管理人员，负责所承管项目的安全管理工作。
[问题]
公共安全防范管理服务包括哪些内容公共安全防范管理服务注意事项以及如何安排安全防范的检查工作
[判断题]某企业的经营风险可以通过资产组合消除。（）
[单项选择]即使笔试成绩优秀的考生，对于面试也有心理压力，毕竟面试形式多样，考官提问出其不意，所以，面试对考生是有挑战性的。虽然，绝对不可能有万无一失的应试方法，但是，下面的一些建议可以帮助你提高应试能力、增加成功可能性。
由此可推知下面的内容是关于：
A. 考官提问的各式问题
B. 各式各样的面试形式
C. 面试失败的主要原因
D. 应试回答的注意要点
[多项选择]某税务局通过将某企业当年度账簿资料调回税务局检查，认为该企业有偷逃税收的行为，于是税务局查封了该企业的主要生产设备，并作出了罚款决定。后来事实证明该企业并无偷逃税收的行为，税务局也撤销了查封和罚款决定。但该企业因设备被查封遭受了10万元损失。后来，该企业申请一般纳税人资格认定和申请异地使用发票均遭到该税务局拒绝。
税务机关将企业当年度账簿资料调回税务局的行为是( )。
A. 具体行政行为
B. 行政强制行为
C. 行政监督检查行为
D. 行政征收行为
[单项选择]某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：关于具名团体技术的说法，正确的是（）。
A. 具名团体技术是以口头形式完成的
B. 团体成员在决策前应尽量不进行沟通
C. 具名团体技术不限制时间
D. 团体成员可以从别人那里获得灵感
