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[简答题]某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理内容。工程进行了一段时间后，总监理工程师发现以下四个问题。
(1)有时因控制流程混乱导致目标不能落实；
(2)监理文件档案资料存放时不按要求分类存放；
(3)个别焊工及电工无资格证就上岗作业；
(4)施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。
总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议，让大家讨论存在的问题。
【问题】
[简答题]某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后，总监理工程师发现以下4个问题：
1．有时因控制流程混乱导致目标不能落实；
2．监理文件档案资料存放时不按要求分类存放；
3．个别焊工及电工无资格证就上岗作业；
4．施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。
总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议，让大家讨论存在的问题。
[简答题]某监理公司通过投标承接了某工程的设备监理任务，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法。
1．监理规划的作用与编制原则：
①监理规划是开展监理工作的技术组织文件；
②监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；
③监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；
④监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；
⑤应符合监理大纲的有关内容；
⑥应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2．监理规划的基本内容包括：
①工程概况；
②监理单位的权利和义务；
③监理单位的经营目标；
④工程项目实施的组织；
⑤监理范围内的工程总目标，
⑥项目监理组织机构；
⑦质量、投资、进度控制；
⑧合同管理；
⑨信息管理；
⑩组织协调；
……
3．监理规划文件分三个阶段制定，各阶段的监理规划交给业主的时间安排如下：
①设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；
②施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；
③施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
在施工阶段，监理机构将施工监理规划编制好后递交了业主，其部分内容如下。
(1)施工阶段的质量控制。
质量的事前控制内容如下：
①掌握和熟悉质量控制的技术依据；
②……
③审查施工单位的资质：
a．审查总包单位的资质；
b．审查分包单位的资质。
④……
⑤行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一的，监理工程师报请总监理工程师批准，有权责令施工单位立即停工整改：
①工序完成后未经检验即进行下道工序的；
②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好、继续作业的；
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；
④擅自变更设计图纸；
⑤擅自将工程分包；
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；
⑧其他对质量有重大影响的情况。
(2)施工阶段的投资控制：
①建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；
②审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；
③
[简答题]某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下问题：
1．某层钢筋混凝土墻体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
4．某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
5．施工单位把地下室内防水工程交给——专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。
6．某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
7．某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求。日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
【问题】
[简答题]某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。
【问题】
[简答题]业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土结构办公楼工程项目施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题：
1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位自行将管沟回填覆盖了将近一半。监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可自行覆盖，质量无保证。
5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。
6．某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
7．某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
问题
以上各项问题监理工程师应如何处理
[简答题]某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：
(一)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(二)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(三)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(四)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：
监理人员的岗位职责
1．总监理工程师的岗位职责：
(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
(3)检查和监督监理人员的工作。
(4)审查和处理工程变更。
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
(7)主持整理工程项目的监理资料。
2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：
(1)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
(5)主持或参与工程质量事故的调查。
(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3．专业监理工程师的岗位职责：
(1)负责编制本专业的监理实施细则。
(2)负责本专业监理工作的具体实施。
乙监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作)；
(1)检查承包单位投入工程项
[简答题]某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件：
事件1：开工前，建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位，施工单位组织了其他单位等对图纸进行了会审，提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单位进行了设计交底，设计交底中设计单位对设计意图进行了说明，并对图纸会审中的问题进行了口头解释。
事件2：施工人员及机具已经进场，道路及水、电、通讯等已满足开工要求，但施工许可证尚未办妥，征地拆迁工作尚未完成，建没单位要求开工，因为拆迁工作的进度能够满足施工要求，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请报告上签字。
事件3：施工过程中，因为雨季将到，为了抢进度，在钢筋绑扎后，施工单位项目技术负责人拿着报验资料亲自到监理部办公室找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下，对现场随机进行了抽查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，纠正后专业监理工程师在报验单上签了字。
事件4：在基础施工过程中，专业监理工程师在巡视时发现焊接的工人中有两人面生，要求其出示焊工证，他们来能出示证件，工长说，因为焊接工作量大，有证人员不足，这两人过去焊过，就让他们临时来焊接，专业监理工程师责令工长将此二人赶出焊接现场，但专业监理工程师巡视工地回到基础施工现场，发现此二人仍在焊接施工，问到此二人为什么又在焊接施工，他们说，项目经理看你走了，又让我们回来了。
事件5：在施工过程中，对钢筋焊接接头进行了抽样检验，在抽样时，对按规定施工单位应抽取的样品全部进行了见证取样，抽样的人员是现场施工人员，见证人员则是专业监理工程师，抽取的样品由专职质检员送往施工单位试验室进行试验。1. 问题1：设计交底和图纸会审中有何不妥监理工程师参加设计交底应着重了解哪些内容
2：监理单位的作法是否妥当为什么工程开工应具备哪些条件
3：监理工程师的作法有何不妥请说明隐蔽工程验收的程序。
4：遇到这种情况，监理单位应如何处理
5：见证取样送检过程中有何不妥应如何做才对
[简答题]该项目监理公司应派出几名总监理工程师，为什么总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当，为什么
[简答题]
某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出如下看法：
（1）监理规划的作用与编制原则：
1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；
2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；
3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；
4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编制；
5）应符合监理大纲的有关内容；
6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
（2）监理规划的基本内容：
1）工程概况；
2）监理单位的权利和义务；
3）监理单位的经营目标；
4）工程项实施的组织；
5）监理范围内的工程总目标；
6）项目监理组织机构；
7）质量、投资、进度控制；
8）合同管理；
9）信息管理；
10）组织协调。
（3）监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交给业主的时间安排如下：
1）设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；
2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；
3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：
（1）施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下：
1）掌握和熟悉质量控制的技术依据
2）审查施工单位的资质；
①审查总包单位的资质；
②审查分包单位的资质。
3）行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改；
①工序完成后未经检验即进行下道工序者；
②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不佳，继续作业者；
③擅自使用未经监理工程
[单项选择]工程建设项目监理实行总监理工程师（），总监理工程师行使合同赋予工程监理企业的权限，全面负责受托的监理工作。
A. 管理制
B. 统一管理
C. 岗位责任制
D. 负责制
