更多"根据被管理者的成就需要，权力需要，合群需要对其进行管理。其出发点是将被"的相关试题:
[多项选择]按照麦克利兰的成就需要理论，有效管理者的需要结构是
A. 高度权力需要
B. 高度成就需要
C. 高度社交需要
D. 适度成就需要
E. 低度社交需要
[单项选择]根据麦克莱兰的需要理论，管理者的需要结构包括( )。
A. 高成就需要、低权力需要和亲和需要
B. 高权力需要、低亲和需要和中成就需要
C. 高成就需要、低权力需要和中亲和需要
D. 高亲和需要、低权力需要和成就需要
[单项选择]根据麦克莱兰的需要理论，管理者的需要结构是（）。
A. 高成就需要、低权力需要和亲和需要
B. 高权力需要、低亲和需要和中成就需要
C. 高成就需要、低权力需要和中亲和需要
D. 高亲和需要、低权力需要和成就需要
[单项选择]（ ）就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
A. 因事择人
B. 任人唯贤
C. 用人不疑
D. 严爱相济
[简答题]管理者需要哪些基本技能这些技能的重要性对于不同管理层次的管理者而言是否不同
[简答题]联系实际案例说明管理者如何根据个性差异实施有效管理？
[填空题]企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种．高层管理者主要负责制定______．
A. A．日常程序性决策
B．长远全局性决策
C．局部程序性决策
D．短期操作性决策
[单项选择]根据组合管理者对（）的不同看法，其采用的管理方法可大致分为被动管理和主动管理两种类型。
A. 市场效率
B. 市场规模
C. 市场结构
D. 市场环境
[判断题]根据组合管理者对市场效率的不同看法，其采用的管理方法可大致分为被动管理和主动管理两种类型。 ( )
[填空题]企业管理者可以分为基层管理者、十层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。
- A．日常程序性决策
- B．长远全局性决策
- C．局部程序性决策
- D．短期操作性决策
[多项选择]根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为( )。
A. 建设项目管理
B. 设计项目管理
C. 工程咨询项目管理
D. 工期项目管理
E. 施工项目管理
[单项选择]管理者需要与员工进行持续不断的沟通，对员工的工作进行监督和辅导。同时根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，这是绩效管理环节中的（）。
A. 绩效监控与辅导
B. 绩效考核
C. 绩效反馈面谈
D. 绩效改进
[多项选择]某电脑公司拟在成都设立分公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。
根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意( )等因素，使员工不致产生不满情绪。
A. 工作环境
B. 工作满意度
C. 岗位的需要
D. 工资
[单项选择]属于房地产开发项目管理根据管理者的不同，进行分类的是( )。
A. 工期管理
B. 质量管理
C. 工程咨询项目管理
D. 合同管理
[简答题]试根据融资偏好理论分析公司管理者的融资顺序及其具体的理论根据。
