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发布时间:2023-11-09 21:49:45

[单项选择]
(四)

白荣是白荣肥料公司的董事长,单枪匹马闯下了今天的事业,算是相当成功的企业家,然而公司日益扩大,他却仍然躬亲处理所有的事务,把属下当成任意支配的助手。控制公司达30年之久后,白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺利,经理们的责任日益加重,但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚决反对他们那么干,把问题弄僵了。最近,白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问,为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理,自己退居咨询和顾问的地位。此外,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意,对于他们的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划,三位受到提拔的新经理都已在白荣公司服务多年,他们起先满腹狐疑。然而,真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久,白荣的热情明显消失了。当他听说营销经理蓝博计划把产品直接销给零售商时,他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些,他承认,他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响,但是他又说:“我不能不干涉他们,经验告诉我,他们做的是错事,毕竟公司里投资的是我的钱,不是他们的。”
在没有实施授权计划之前,白荣肥料公司的组织结构属于( )。
A. 高度集权体制
B. 高度分权体制
C. 适度集权体制
D. 适度分权体制

更多"(四) 白荣是白荣肥料公司的董事长,单枪匹马闯下了今天的事业,算是"的相关试题:

[单项选择]
(四)

白荣是白荣肥料公司的董事长,单枪匹马闯下了今天的事业,算是相当成功的企业家,然而公司日益扩大,他却仍然躬亲处理所有的事务,把属下当成任意支配的助手。控制公司达30年之久后,白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺利,经理们的责任日益加重,但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚决反对他们那么干,把问题弄僵了。最近,白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问,为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理,自己退居咨询和顾问的地位。此外,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意,对于他们的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划,三位受到提拔的新经理都已在白荣公司服务多年,他们起先满腹狐疑。然而,真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久,白荣的热情明显消失了。当他听说营销经理蓝博计划把产品直接销给零售商时,他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些,他承认,他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响,但是他又说:“我不能不干涉他们,经验告诉我,他们做的是错事,毕竟公司里投资的是我的钱,不是他们的。”
导致白荣大权独揽的主要原因是( )。
A. 白荣的管理作风
B. 外部环境的影响
C. 市场竞争的压力
D. 管理顾问的建议
[不定项选择]赵某是一个生产有机肥料公司的董事长,在自己公司生产的有机肥料有一定市场之后,赵某准备注册一个属于自己公司的商标,而不再使用他人许可使用的注册商标。为了申请注册成功,赵某设计准备了多个商标,即“椰润”、“海南”、“黑土”、“海润”。假设他人没有将与上述标志相同或近似的标志申请注册用在同一商品或类似商品上,赵某设计的商标中,哪些标志有可能被注册
A. 椰润
B. 海南
C. 黑土
D. 海润
[多项选择]李明是黎明信息公司的董事长,单枪匹马创下了今天的事业,算是相当成功的企业家,然而公司日益扩大,他却仍然躬亲处理所有的事务,把属下当成任意支配的助手。最近,李明发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问,为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理,自己退居咨询和顾问的地位。此外,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意,对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划,三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年,他们起先满腹狐疑。然而,真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久,李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时,他直截了当地制止了这个计划,与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些,他承认,他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响,但是他又说:"我不能不干涉他们,但是经验告诉我,他们做的是错事,毕竟公司里投资的是我的钱,不是他们的。"影响企业组织结构形式选择的因素有()。
A. 企业的生产技术和工艺
B. 企业规模
C. 企业经营发展战略
D. 企业技术
[单项选择]有风险资本家融资的初创公司比通过其他渠道融资的公司失败率要低。所以,与诸如企业家的个人素质、战略规划或公司管理结构的因素相比,融资渠道在初创公司的成功上是更为重要的因素。
下面哪个如果正确,最严重地削弱了以上的结论( )
A. 风险资本家对初创公司财务需要的变化比其他融资渠道更为敏感。
B. 在公司的长期成功方面,初创公司的战略规划比起企业家个人素质来说是一个相对不重要的因素。
C. 所有的新公司中有超过一半在5年内倒闭了。
D. 风险资本家在决定为初创公司提供资金时依据以下因素,如企业家素质和公司的战略规划质量等。
[单项选择]由风险资本家融资的初创公司比通过其他渠道融资的公司失败率要低。所以,与诸如企业家个人素质、战略规划质量或公司管理结构等因素相比,融资渠道在初创公司的成功上是更为重要的原因。
以下哪项如果为真,最严重地削弱了上述结论
A. 风险资本家对初创公司财务需要的变化比其他融资渠道更为敏感。
B. 在公司的长期成功方面,初创公司的战略规划比起企业家个人的素质来说是一个相对不重要的因素。
C. 所有的新公司中有超过一半在5年内倒闭了。
D. 一般来说,初创公司的管理结构不如发展中的公司正式。
E. 风险资本家在决定为初创公司提供资金时依据以下因素,如企业家素质和公司的战略规划质量。
[单项选择]通过风险投资方式融资创建的公司比通过其他渠道融资创建的公司失败率要低。可见,与企业家个人素质、公司战略规划或公司管理结构等因素相比,融资渠道对于一个新公司的成功发展是更为重要的因素。
如果以下哪项陈述为真,将最有力地削弱上述论证()。
A. 有大约一半的新公司在创立后5年内就倒闭了。
B. 在决定是否为初创公司提供资金时,风险投资人必须考虑企业家的个人素质、公司的战略规划等因素。
C. 与其他投资人相比,风险投资人对初创公司在财务需求方面的变化更为敏感。
D. 初创公司的管理结构通常不如发展中公司的管理结构那样合理。
[单项选择]风险资本家融资的初创公司比通过其他渠道融资的公司失败率要低。所以,与诸如企业家个人素质、战略规划质量或公司管理结构等因素相比,融资渠道对于初创公司的成功更为重要。
以下哪项,如果为真,最能削弱上述论证
A. 风险资本家在决定是否为初创公司提供资金时,把该公司的企业家个人素质、战略规划质量和管理结构等作为主要的考虑因素。
B. 作为取得成功的要素,初创公司的企业家个人素质比它的战略规划更为重要。
C. 初创公司的倒闭率近年逐步下降。
D. 一般来讲,初创公司的管理结构不如发展中的公司完整。
E. 风险资本家对初创公司的财务背景比其他融资渠道更为敏感。
[单项选择]由风险资本家融资的初创公司比通过其他渠道融资的公司的失败率要低。所以,与诸如企业家个人素质、战略规划质量或公司管理结构等因素相比,融资渠道对于初创公司的成功更为重要。
以下哪项如果为真,最能削弱上述论证( )
A. 风险资本家在决定是否为初创公司提供资金时,把该公司的企业家个人素质、战略规划质量和管理结构等作为主要的考虑因素
B. 作为取得成功的要素,初创公司的企业家个人素质比它的战略规划更为重要
C. 一般来讲,初创公司的管理结构不如发展中的公司完整
D. 风险资本家对初创公司的财务背景比其他融资渠道更为敏感
[单项选择]中华腾飞,系于企业;企业腾飞,系于企业家。因此,中国经济的起飞迫切需要大批优秀的企业家。
下面哪一种逻辑推理方法与上述推理方法相同
A. 红盒中装蓝球,蓝盒中装绿球。因此,红盒中不可能装绿球。
B. 新技术增加产品的科技含量,科技含量增加产品的价值,技术含量低的产品价值低。
C. 生产力决定生产关系,生产关系决定上层建筑,上层建筑反作用于生产关系。
D. 优秀的学习成绩来自于勤奋,勤奋需要意志支撑。因此,要取得好的成绩必须具有坚韧的意志。
E. 王军霞的优异成绩来自于她个人的努力,也来自于教练对她的培养。
[单项选择]在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本不同之处是( )。
A. 内企业家可自主决策
B. 内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C. 内企业家不需要征得所在企业的认同和许可
D. 内企业家可选择自己认为有价值的机会
[判断题]凡是含有两种及两种营养元素以上的肥料就称为复合肥料。( )

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