[单项选择]某城市大学城拟新建一个网络系统，以便于大学城中各所高校的校园网资源更高速、更可靠的共享。PH系统集成公司承接了该项目第一期网络工程的建设。PH公司的规划师老许带队去进行需求调研，在与建设方会谈过程中记录了大量信息，经过整理，归纳出如下主要内容：
第一期接入网络的高校数量：6所；高校1和高校4的信息点数量：15500个；高校2和高校6的信息点数量：13800个；高校3和高校5的信息点数量：16300个；业务类型：办公、在线课件点播等；连接Internet：需要；分布范围：分布在城市某区域的6所高校(另附位置图一张)；最远距离：9km；需要的网络服务：电子邮件、Web、FTP等；项目初期投资：1600万元。
在撰写需求分析报告时，发现缺少了一些很重要的信息，其中之一是______。
为此，规划师老许深入到相关部门进行调研，获得所需信息后，开始撰写需求分析报告。该报告的目录如下：一、业务需求；二、用户需求；三、用户终端需求；四、应用需求；五、建设周期；六、申请批准部分。关于该报告的评价，恰当的是______。

A. 应用系统的运行平台
B. 项目建设周期
C. 中心机房部署位置及区域划分
D. 路由器的性能指标

[单项选择]某城市大学城拟新建一个网络系统，以便于大学城中各所高校的校园网资源更高速、更可靠的共享。PH系统集成公司承接了该项目第一期网络工程的建设。PH公司的规划师老许带队去进行需求调研，在与建设方会谈过程中记录了大量信息，经过整理，归纳出如下主要内容：
第一期接入网络的高校数量：6所；高校1和高校4的信息点数量：15500个；高校2和高校6的信息点数量：13800个；高校3和高校5的信息点数量：16300个；业务类型：办公、在线课件点播等；连接Internet：需要；分布范围：分布在城市某区域的6所高校(另附位置图一张)；最远距离：9km；需要的网络服务：电子邮件、Web、FTP等；项目初期投资：1600万元。
在撰写需求分析报告时，发现缺少了一些很重要的信息，其中之一是______。
为此，规划师老许深入到相关部门进行调研，获得所需信息后，开始撰写需求分析报告。该报告的目录如下：一、业务需求；二、用户需求；三、用户终端需求；四、应用需求；五、建设周期；六、申请批准部分。关于该报告的评价，恰当的是______。

A. 应用系统的运行平台
B. 项目建设周期
C. 中心机房部署位置及区域划分
D. 路由器的性能指标

[简答题]

某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：
1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m²，其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m²，建筑工程的综合用工量为4.5工日/m²，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1：1，机械使用费的修正数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08。
根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。
2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。
3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元。项目运营第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。

列式计算拟建项目的建设投资。

[单项选择]系统集成就是将各类资源有机、高效地整合到一起，形成一个完整的系统。信息系统集成包括网络集成、数据集成和应用集成等。其中，数据集成和应用集成分别用于解决系统的______。
A. 互操作性、互连性
B. 互操作性、互通性
C. 互连性、互通性
D. 互通性、互操作性

[多项选择]建筑智能化系统集成是通过（）方式，把各子系统集成在一个系统中。
A. 接口
B. 协议
C. 规范
D. 统一
E. 标准

[简答题][说明]
某系统集成商B负责某大学城A的3个校园网的建设，是某弱电总承包商的分包商。田某是系统集成商B的高级项目经理，对三个校园网的建设负总责。关某、夏某和宋某是系统集成商B的项目经理，各负责其中的一个校园网建设项目。项目建设方聘请了监理公司对项目进行监理。
系统集成商B承揽的大学城A校园网建设项目，计划从2002年5月8日启动，至2004年8月1日完工。期间因项目建设方的资金问题，整个大学城的建设延后5个月，其校园网项目的完工日期也顺延到2005年1月1日，期间田某因故离职，其工作由系统集成商B的另一位高级项目经理鲍某接替。鲍某第一次拜访客户时，客户对项目状况非常不满。和鲍某一起拜访客户的有系统集成商B的主管副总、销售部总监、销售经理和关某、夏某和宋某3个项目经理。客户的意见如下：
你们负责的校园网项目进度一再滞后，你们不停地保证，又不停地延误。
你们在实施自己的项目过程中，不能与其他承包商配合，影响了他们的进度。
你们在项目现场，不遵守现场的管理规定，造成了玑场的混乱。
你们的技术人员水平太差，对我方的询问，总不能提供及时的答复。
……
听到客户的意见，鲍某很生气，而关某、夏某和宋某也向鲍某反映项目现场的确很乱，他们已完成的工作经常被其他承包商搅乱，但责任不在他们。至于客户的其他指控，关某、夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们项目的进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大甚至扭曲。
1. 请简要叙述发生上述情况的可能原因有哪些。

[单项选择]某电信企业要建设一个CRM系统（包括呼叫中心和客服中心），系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订，下面说法中，（）是正确的。
A. 如电信企业和乙签订CRM建设总包合同，则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同
B. 如电信企业和乙签订客服中心建设总包合同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签订总价合同
C. 如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签订单项承包合同
D. 如电信企业和甲签订CRM建设总价合同，则甲和乙就呼叫中心的建设只能签订单价合同

[简答题]物流系统集成

[简答题]

阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
星火系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。目前是第3个月末，活动的信息如下：
活动A：持续时间3周，预算20万元，后置活动为B和D，实际成本20万元，已完成100%；
活动B：持续时间5周，预算45万元，后置活动为C和E，实际成本50万元，已完成100%；
活动C://持续时间6周，预算60万元，后置活动为G，实际成本45万元，已完成40%；
活动D://持续时间6周，预算80万元，后置活动为F，实际成本80万元，已完成100%；
活动E://持续时间2周，预算30万元，后置活动为F，实际成本35万元，已完成100%；
活动F://持续时间4周，预算30万元，后置活动为G，实际成本20万元，已完成20%；
活动G://持续时间8周，预算90万元，无后置活动，实际成本0万元，已完成0%。
项目在开始获得的投入资金为150万元，第1个月末获得投入资金80万元，第2个月末获得投入资金60万元，第3个月末获得投入资金30万元……

请画出该集成项目的单代号网络图。

[简答题]

阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
银海系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F共6个活动。目前是第3个月末，活动的信息如下。
活动A：持续时间3周，预算20万元，无前置活动，实际成本20万元，已完成100%；
活动B：持续时间5周，预算45万元，前置活动为A，实际成本50万元，已完成100%；
活动C://持续时间6周，预算60万元，前置活动为B和D，实际成本45万元，已完成40%；
活动D://持续时间6周，预算80万元，前置活动为A，实际成本80万元，已完成100%；
活动E://持续时间4周，预算50万元，前置活动为D，实际成本35万元，已完成30%；
活动F://持续时间8周，预算70万元，后置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%；
项目在开始获得的投入资金为130万元，第1个月末获得投入资金80万元，第2个月末获得投入资金50万元……

请将如图所示的该项目的前导图补充填写完整。

[简答题]阅读以下说明，根据要求回答下面问题
[说明]
银海系统集成公司当前承接了一个中型电子商务系统集成项目。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，项目经理老郭采用了网络计划技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F共6个活动。目前是第3个月末，活动的信息如下。
活动A：持续时间3周，预算20万元，无前置活动，实际成本20万元，已完成100%；
活动B：持续时间5周，预算45万元，前置活动为A，实际成本50万元，已完成100%；
活动C://持续时间6周，预算60万元，前置活动为B和D，实际成本45万元，已完成40%；
活动D://持续时间6周，预算80万元，前置活动为A，实际成本80万元，已完成100%；
活动E://持续时间4周，预算50万元，前置活动为D，实际成本35万元，已完成30%；
活动F://持续时间8周，预算70万元，后置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%；
项目在开始获得的投入资金为130万元，第1个月末获得投入资金80万元，第2个月末获得投入资金50万元……
请将如下图所示的该项目的网络图补充完整。

某信息系统项目的前导图(不完整)

[简答题]阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
星火系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。目前是第3个月末，活动的信息如下：
活动A：持续时间3周，预算20万元，后置活动为B和D，实际成本20万元，已完成100%；
活动B：持续时间5周，预算45万元，后置活动为C和E，实际成本50万元，已完成100%；
活动C://持续时间6周，预算60万元，后置活动为G，实际成本45万元，已完成40%；
活动D://持续时间6周，预算80万元，后置活动为F，实际成本80万元，已完成100%；
活动E://持续时间2周，预算30万元，后置活动为F，实际成本35万元，已完成100%；
活动F://持续时间4周，预算30万元，后置活动为G，实际成本20万元，已完成20%；
活动G://持续时间8周，预算90万元，无后置活动，实际成本0万元，已完成0%。
项目在开始获得的投入资金为150万元，第1个月末获得投入资金80万元，第2个月末获得投入资金60万元，第3个月末获得投入资金30万元……
若项目按照当前状况继续进展，计算项目的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)。