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[单项选择]某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理方案应由______制订。
A. 施工总承包商
B. 监理单位
C. 政府投资主管部门
D. 项目业主
[单项选择]项目总体进度计划应由______后实施。
A. 总包单位审核，监理单位批准
B. 监理单位审核，建设单位批准
C. 分包单位审核，总包单位批准
D. 建设单位审核，监理单位批准
[单项选择]在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A. 业主
B. 分包单位
C. 施工总承包管理单位
D. 施工总承包单位
[单项选择]采用施工总承包管理模式，施工项目总体管理和目标控制的责任是由（）承担的。
A. 建设单位
B. 分包单位
C. 施工总承包管理单位
D. 施工总承包单位
[单项选择]建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 协调
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[单项选择]( )的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。
A. 项目法人
B. 建设单位
C. 投资人
D. 项目其他各方干系人
[多项选择]项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是（）。
A. 动态的
B. 确定的
C. 系统的
D. 连续的
E. 独立的
[单项选择]为保证工程项目总体目标的实现，必须对工程项目进行（）。
A. 现代化管理
B. 融资管理
C. 科学化管理
D. 综合管理
[单项选择]根据项目的总体目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的软件是______。
A. 结构
B. 设施
C. 设备
D. 信息资料
[单项选择]目标管理中制定分目标注意事项不包括（）。
A. 由管理者制定
B. 目标应具体
C. 有时间规定
D. 目标方向正确
E. 应明确个人的职责
[简答题]在事件3中总监理工程师强调的明确的风险管理的具体目标应由哪些目标组成风险对策分哪几类
[单项选择]关于健康促进项目总体目标特点的描述，不正确的是（）
A. 长远的
B. 宏观的
C. 有时间性的
D. 不需量化的
E. 总体的
[单项选择]对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定( )的安全施工措施。
A. 单位工程或分部分项工程
B. 单项工程或单位工程
C. 单位工程或分部工程
D. 分部工程或分项工程
[单项选择]目标管理中.制定目标和计划的基础因素是
A. 方法
B. 决策
C. 环境
D. 协调
