题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2023-10-21 22:13:46

[单项选择]工程建设项目的承包方式包括施工承包方式和______
A. 传统自主项目管理方式
B. 各类委托专业管理项目方式
C. 设计—施工一体化承包方式
D. 各类特许经营和融资项目管理方式

更多"工程建设项目的承包方式包括施工承包方式和______"的相关试题:

[单项选择]建设项目工程承包合同计价采用()方式,工程发包人要承担物价上涨带来的风险。
A. 可调总价合同
B. 固定总价合同
C. 单价合同
D. 成本加酬金合同
[多项选择]建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点不是()。
A. 加强项目的投资管理,实现总价包干
B. 减少业主对建设进度失控的压力
C. 引入专家管理,实现业主投资效益最大化
D. 实现建设生产过程的组织集成化
[单项选择]工程建设项目招标人通过招标选择相应工程施工承包企业,由其对工程建设项目施工的______承担总承包责任和风险
A. 质量
B. 质量、环境、安全
C. 质量、进度、造价、安全
D. 质量、进度、安全、环境
[多项选择]建设项目工程任务实施的施工平行发包模式的特点包括()。
A. 费用控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 安全管理
E. 组织与协调
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容包括()。
A. 任命项目经理,组建项目部 
B. 实施设计管理 
C. 实施采购管理 
D. 进行项目可行性研究并报批 
E. 进行项目范围的管理 
[单项选择]

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

建设工程项目总进度目标论证的工作有:
①确定项目的工作编码;
②调查研究和收集资料;
③进行项目结构分析;
④进行进度计划系统的结构分析;等等。
其工作步骤为()。


A. ①一②一③一④
B. ②一①一④一③
C. ①一④一②一①
D. ②一③一④一①
[简答题]建设项目单项工程验收是施工承包商按合同完成施工安装任务后,向( )提出的交工验收。
A. A.投资决策方
B.项目业主方
C.项目投资方
D.工程监理方

[单项选择]建设项目工程总承包主要有()两种方式。
A. DB和EPC
B. DBB和EPC
C. DB和BOT
D. DBB和BOT
[单项选择]采用()模式的建设项目,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
A. 总承包
B. 工程分包
C. 劳务分包
D. 委托承包
[单项选择]某工程项目采用建设项目工程总承包模式,承包人要完成的工作是()。
A. 负责项目的征地拆迁
B. 进行并负责工程设计
C. 编制项目可行性研究报告
D. 办理项目规划许可证
[单项选择]建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。
A. 增加效益
B. 建设完工
C. 便于管理
D. 建设增值
[单项选择]某建设项目,承包人与分包人口头约定了施工合同内容,施工任务完成后,由于承包人欠工程款而发生纠纷,但双方一直没有签订书面合同,此时应认定( )。
A. 施工合同成立,但不生效
B. 施工合同成立,且已生效
C. 施工合同不成立,不生效
D. 施工合同不成立,但有效
[单项选择]某建设项目甲建设单位与已施工单位签订施工总承包合同后,乙施工单位经甲建设单位认可将打桩工程分包给丙专业承包单位,丙专业承包单位又将劳务作业分包给丁劳务分包单位,由于丙专业分包单位从业人员责任心不强,导致该打桩工程部分出现质量缺陷,对于该质量缺陷的责任承担,以下说法正确的是()。
A. 乙单位和丙单位承担连带责任
B. 丙单位和丁单位承担连带责任
C. 丙单位向甲单位承担全部责任
D. 乙、丙、丁三个单位共同承担责任
[单项选择]某建设项目甲建设单位与乙施工单位签订施工总承包合同后,乙施工单位经甲建设单位认可将打桩工程分包给丙专业承包单位,丙专业承包单位又将劳务作业分包给丁劳务分包单位,由于丙专业分包单位从业人员责任心不强,导致该打桩工程部分出现了质量缺陷,对于该质量缺陷的责任承担,以下说法正确的是()。
A. 乙单位和丙单位承担连带责任
B. 丙单位和丁单位承担连带责任
C. 丙单位向甲单位承担全部责任
D. 乙、丙、丁三个单位共同承担责任
[单项选择]

某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。
项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作:
①调查研究;
②编制总进度计划;
③编制各层(各级)进度计划;
④进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析;
⑤确定项目的工作编码;
······

建设项目工程总承包方进行总进度目标论证,其工作顺序应为()。(2007年试题第55题)
A. ①一②一③一④一⑤
B. ①一③一②一④一⑤
C. ①一③一②一⑤一④
D. ①一④一⑤一③一②

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码