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[填空题]原型化项目管理一般会涉及4个方面的问题，而其中最复杂的问题是 【19】 。
[单项选择]项目沟通管理涉及项目管理的诸多内容。一般而言，（）不属于项目沟通管理计划的主要内容。
A. 项目干系人沟通需求
B. 传递信息的技术和方法
C. 项目会议频率
D. 通用词语表
[单项选择]设计方的项目管理工作涉及项目（）。
A. 决策阶段至保修期
B. 设计阶段至动用前准备阶段
C. 设计准备阶段至施工阶段
D. 设计准备阶段至保修期
[单项选择]建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。
A. 设计方
B. 施工方
C. 业主方
D. 供货方
[单项选择]业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 决策阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 实施阶段
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 使用阶段
D. 全寿命周期
[多项选择]项目集成管理涉及的子过程包括（）。
A. 项目决策
B. 制定项目计划
C. 实施项目计划
D. 监控项目绩效
E. 集成变更控制
[多项选择]项目费用管理涉及的子过程有( )。
A. 编制资源计划
B. 费用估算
C. 费用预算
D. 费用核算
E. 费用控制
[单项选择]项目管理组织对项目所涉及的各有关组织及个人相互之间的关系协调等工作编制的规划管理是（）。
A. 项目管理组织规划
B. 项目信息管理规划
C. 项目沟通管理规划
D. 项目范围管理规划
[单项选择]项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）
A. 合同收尾规程
B. 管理收尾规程
C. 产品收尾计划
D. 项目验收计划
[多项选择]项目管理主体主要涉及（）、政府等。
A. 业主承包商
B. 咨询工程师
C. 供应商
D. 贷款银行
E. 投资商
[多项选择]项目管理主体主要涉及（）和政府等。
A. 承包商
B. 咨询工程师
C. 供应商
D. 贷款银行
E. 投资商
[单项选择]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， (52) 应该是风险管理的下一步措施。
A. 进行风险审核
B. 开始分析在产品文档中发现的风险
C. 确定项目整体风险的等级
D. 在WBS上增加任务
[多项选择]在项目采购和项目采购管理中，涉及的利益主体主要有（）
A. 项目业主/客户
B. 项目实施组织
C. 供应商
D. 项目技术人员
E. 项目分包商
[单项选择]咨询成果所涉及的工程项目应是总投资额在（）万元以上的项目，工程项目管理报告应在项目移交建设单位后申报。
A. 1000
B. 2000
C. 2500
D. 3000
[单项选择]建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。
A. 从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B. 从施工图预算开始至项目运用为止
C. 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D. 从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
[单项选择]你是项目经理，该项目涉及建造焚烧废物的焚烧炉。当地居民和环保组织反对此项目，管理层同崽将此项目移至其他地点。这是以下哪项风险应对措施的实例？（）
A. 被动接受
B. 主动接受
C. 减轻
D. 回避
