更多"项目章程对项目经理的意义在于______。"的相关试题:
[单项选择]项目章程对项目经理的意义在于______。
A. 描述需要完成工作的详细情况
B. 说明项目团队成员的名字
C. 授权于项目经理
D. 描述项目的历史信息
[单项选择]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）
A. 创建项目范围说明书
B. 确保所有的干系人有输入到范围中
C. 分析项目风险
D. 开始项目管理计划上的工作
[单项选择]尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
A. 专家权力
B. 法定权力
C. 职位权力
D. 参照权力
[单项选择]公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目工作说明书，了解到项目的时间很紧。你也知道公司等级森严、权力距离很大。针对这种情况，制定项目章程的最佳方法是( )。
A. 召开头脑风暴会议，与项目干系人一起制定项目章程
B. 自己起草项目章程，然后提交给潜在团队成员和其他项目干系人征求意见
C. 与项目发起人一起编制项目章程，然后分发给项目干系人
D. 与职能经理一起编制项目章程，并提交给项目发起人签字确认
[单项选择]某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（）
A. 项目工作说明书
B. 范围管理计划
C. 范围说明书
D. WBS
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后，相应的输出是（）
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[单项选择]建设项目总承包的梭心意义在于（）。
A. 合同总价包干降低成本
B. 总承包方负责“交钼匙”
C. 设计与施工的责任明确
D. 为项目建设增值
[单项选择]建设项目总承包的核心意义在于（）。
A. 合同总价包干降低成本
B. 总承包方负责“交钥匙”
C. 设计与施工的责任明确
D. 为项目建设增值
[填空题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于______的联系。
[单项选择]项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）
A. 项目的目的或项目立项的理由
B. 概要的里程碑进度计划
C. 项目工作的分解方式
D. 概要预算
[单项选择]某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目干系人也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长，他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪个最正确地描述了该项目的情况( )
A. 高级管理层给项目提供了足够的人力资源，并且项目已经实现既定的目标
B. 项目的人力资源不足，并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C. 职能部门经理对项目的支持力度不够
D. 关键干系人对项目的参与程度不够
[单项选择]项目经理要求杨工在项目经理的工作站上安装一个Internet应用程序，该程序允许项目经理登录，并且可以远程安全地控制服务器，杨工应安装的应用程序为（）
A. Email
B. FTP
C. WebBrowser
D. SSH
[简答题]请为该项目设计一个项目章程（列出主要栏目及核心内容）。
