题目详情
当前位置:首页 > 资格类考试 > 采购师考试
题目详情:
发布时间:2023-10-20 11:51:33

[多项选择]如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么,供应商的供应保障能力就很重要,公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素:()
A. 供应商的积极性
B. 供应商的财务稳定性
C. 供应商市场地位的持久性
D. 供应商的成本;
E. 采购品项在供应商核心业务中的重要程度

更多"如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么,供应商的供应"的相关试题:

[多项选择]如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素()
A. 供应商的积极性
B. 供应商的财务稳定性
C. 供应商市场地位的持久性
D. 供应商的成本
E. 采购品项在供应商核心业务中的重要程度
[单项选择]依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
A. 伙伴型
B. 优先型
C. 重点商业型
D. 商业型
[单项选择]在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据()划分的。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[名词解释]供应商
[多项选择]供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。
A. 供应商选择
B. 供应商评估
C. 供应商联盟
D. 供应商绩效管理
[简答题]如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能做出这种程度,身为采购会怎么办?
[单项选择]采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是()。
A. 汽车厂需要采购的发动机和变速器
B. 办公用品
C. 维修备件
D. 标准件等商品
[填空题]根据供应商综合评估结果,对供应商实施等级管理,分为A级供应商、B级供应商、C级供应商,并建立()制度。
[单项选择]对于供应商定点个数为2的情况,如果两家供应商分别为B,c类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时,()。
A. 处罚C类供应商
B. 处罚这两家供应商
C. 寻找更好的供应商
D. 淘汰这两家供应商
[多项选择]通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
A. 证明公司从来都是准时付款
B. 承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C. 为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D. 对供应商的询问做出快速反应
E. 主动提出处理所有外部管理事务
[多项选择]通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
A. 证明公司从来都是准时付款
B. 承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C. 为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D. 对供应商的询问做出快速反应
E. 主动提出处理所有外部管理事务
[多项选择]通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,龙其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:()
A. 诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务
B. 供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
C. 对供应商的询问做出快速反应
D. 主动提出处理所有外部管理事务
[判断题]用户对供应商进行管理,可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表,按照供应商进行查询和分析。
[多项选择]依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商
A. 渗透型
B. 重点型
C. 短期交易型
D. 长期伙伴型
E. 普通型
[单项选择]供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的()质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰()的供应商。
A. 生产 绩效一般
B. 供应 绩效差
C. 产品 绩效差
D. 控制 绩效一般
[判断题]在利润损失保险中,如果投保企业有数个供应商或销售商,那么,扩展责任的加费率应相应于只有一个供应商或销售商的情况减少。
[单项选择]根据采购商与供应商之间的关系紧密程度不同,可以将供应商划分为( )的供应商。
A. 短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型
B. 公开竞价型、网络型和供应链管理型
C. 重点商业型、伙伴型、商业型和优先型
D. 专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多
[单项选择]承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及()承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。
A. 开工前准备、作业过程监督;
B. 技术资料准备、作业过程监督;
C. 开工前准备、监测过程监督;
D. 技术资料准备、监测过程监督;
[单项选择]根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分,可以将供应商划分为( )的供应商。
A. 短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型
B. 公开竞价型、网络型和供应链管理型
C. 重点商业型、伙伴型、商业型和优先型
D. 专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码