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[多项选择]在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）
A. 维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B. 维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C. 杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D. 杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E. 杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系
[单项选择]供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）
A. 做一个好顾客；
B. 发展一种合作伙伴关系；
C. 增强吸引力；
D. 主导关系，但要公平可靠
[多项选择]关于胜任特征冰山模型的陈述，正确的是（ ）。
A. 表层的知识和技能相对易于改进和发展
B. 自我概念无法通过培训改善
C. 冰山的表层内容最有选拔和测试的价值
D. 动机和特质处于冰山的中层
E. 在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容
[单项选择]项目经理正在评估供货商的标书，两个供货商出售类似的电子元件，并且在供货商方进行集成，为了避免最大的风险，项目经理审查供货商的：（）。
A. 价格、销售额、利润率
B. 价格、交付承诺、检验进度计划
C. 价格、经验、交付方式
D. 经验、个人技能、材料控制步骤
[多项选择]供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）
A. 维持关系
B. 盘剥关系
C. 发展关系
D. 核心关系
E. 瓶颈关系
[多项选择]供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）
A. 企业的组织结构
B. 企业的业务对供应商的价值
C. 企业的人力资源
D. 企业业务对供应商的吸引力水平
E. 企业的领导层
[多项选择]供应商感知模型中，决定非货币因素吸引力大小的因素包括（ ）
A. 战略一致性
B. 往来方便性
C. 财务稳定性
D. 企业盈利性
E. 未来业务发展的可能性
[多项选择]下列哪些选项陈述的情况，应对无市价长期投资计提减值准备（）.
A. 贸易法规修订可能导致被投资单位出现巨额亏损
B. 市场的需求发生变化导致被投资单位财务状况发生严重恶化
C. 被投资单位已失去竞争能力，从而导致财务状况发生严重恶化，如进行清理整顿、清算等
D. 该项投资实质上已经不能再带来经济利益
[单项选择]在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。
A. 定期采购
B. 现货采购
C. 定额采购
D. 合同采购
[单项选择]供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。
A. 业务价值与吸引力水平
B. 采购价值与吸引力水平
C. 采购价值与影响/风险/机会水平
D. 业务价值与影响/风险/机会水平
[多项选择]供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）
A. 扩大业务采购量
B. 整合供应商的IT系统
C. 缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D. 提供技术方面的专家
E. 提供生产资金
[单项选择]供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）
A. 做一个好客户
B. 发、展一种合作伙伴关系
C. 公平可靠的主导相互之间的关系
D. 排除此类供应商
[判断题]在按80/20规则进行供货商分类时，其分类所得的供货商是一成不变的。（）
[单项选择]供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）
A. 发展/核心
B. 发展/盘剥
C. 发展/边缘
D. 边缘/盘剥
[单项选择]在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）
A. 做一个好客户
B. 发展一种合作伙伴关系
C. 公平可靠的主导相互之间的关系
D. 上述答案没有一个正确
[单项选择]在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）
A. 做一个好客户；
B. 发展一种合作伙伴关系；
C. 公平可靠地主导相互之间的关系；
D. 上述答案没有一个正确。
[单项选择]供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）
A. 边缘象征
B. 盘剥象限
C. 发展象征
D. 核心象征
[单项选择]你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类型。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同：（）。
A. 固定价格，附加币值调整
B. 固定酬金（固定目标）
C. 固定成本
D. 成本加酬金
[单项选择]河砂在连续供货过程中，每当供货量达到（）吨时，供货商要进行复检。
A. 100
B. 500
C. 1000
D. 2000
