更多"大内在研究了美国企业和日本企业经营模式后，提出了（）的理论模式。"的相关试题:
[单项选择]威廉•大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了__________。
A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. Z理论
[填空题]美国儿童心理研究运动的创始人是霍尔他提出了个体心理发展的复演说，发明了研究儿童心理的（）。
[多项选择]美国国家研究会为美国职业能力评价提出了一套有关工作能力的指标体系，内容包括（ ）
A. 体能
B. 体力
C. 身体综合素质
D. 能量消耗的速率
[填空题]（）在分析了美国的许多大小企业后，提出了成功的公司必须遵守的八条原则。
[单项选择]1923~1929年，美国的企业普遍使用流水线等先进生产管理方式，提出了劳动生产率，同时在少数企业中工人可以领取养老金，享受带薪休假。这反映出当时在美国（）
A. 工人分享的经济发展成果有限
B. 科技未对经济发展发挥重大作用
C. 供给与需求保持基本平衡
D. 国家干预促进了经济发展
[单项选择]美国、日本等经济发达国家早在（）中后期就提出了经济信息化问题。
A. 20世纪70年代
B. 20世纪60年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪40年代
[单项选择]1924年美国贝尔电话研究所的统计学家休哈特博士提出了（）的概念
A. 预防缺陷
B. 零库存
C. 准时制生产
D. TQM
[单项选择]美国的行为科学家麦格雷戈在其所著的《企业的人性方面》一书中提出了（）
A. X理论
B. Y理论
C. X理论——Y理论
D. 超Y理论
[单项选择]研究美国和日本的管理组织及其领导方式的理论是（）。
A. X理论——Y理论
B. Z理论
C. 超Y理论
D. 冲突调节理论
[单项选择]是由美国企业家斯隆研究和设计出来的
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 事业部制
D. 多维立体组织结构
[多项选择]美国早期科学管理研究工作者哈林顿•埃莫森提出了提高效率的12条原则，包括（）
A. 公平
B. 条件标准化
C. 奖励效率
D. 注意局部和整体的关系
E. 严守规章
[单项选择]自从20世纪90年代美国麻省理工学院彼得·圣吉提出了学习型组织理论以后，世界许多国家的企业都在尝试将自己的企业建设成学习型组织。我国南方一家公司的总经理在上海参加了有关学习型组织建设理论的培训以后，也想将自己的公司建设成学习型组织，于是她就召集了自己公司的财务主管、技术主管、营销主管和人力资源主管开会研究，主管们对于学习型组织应具备的能力有较大的分歧，你同意下面的哪种观点？（）
A. 技术主管认为学习型组织最重要的是创新能力
B. 市场主管认为学习型性组织最重要的是组织适应市场变化的能力
C. 人力资源主管认为学习型组织最重要的是企业员工解决问题的能力
D. 财务主管觉得他们三个人的说法都对
[单项选择]美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）
A. 战略的前导性与组织结构的滞后性
B. 组织结构服从于组织的战略
C. 组织结构的惯性与管理者的惰性
D. 管理者总是被动地受制于外部环境的变化
[填空题]彼得斯与沃特曼在1982年出版的《探索企业成功之路——美国优秀公司的管理经验》中提出了“（）”的概念
[判断题]美国医学家Strause1849年在其论文“医学社会学研究的重要意义”中首次提出了医学社会学的概念。
[单项选择]为了评价企业中人力资源管理过程的功效，哈佛的研究者们提出了人力资源成果的4Cs模型，其中的4Cs意思指的是：全心全意（Commitment）、能力（Competence）、成本效用（Cost-effectiveness）和（）.
A. 一致性（CongrugencE.
B. 自信力（ConfidencE.
C. 协调性（ConcordancE.
D. 专一性（Concentration）
[单项选择]日本汽车制造商通过研究美国汽车的优势与劣势，推出了节能型汽车新产品而获得成功。日本汽车新产品开发模式属于（）
A. 消费者驱动模式
B. 竞争驱动模式
C. 技术驱动模式
D. 生产者驱动模式
[单项选择]美国企业首席执行官与产业工人之间的平均薪酬差距，要远远大于日本企业首席执行与产业工人的平均薪酬差距，能解释这种现象的理由之一是（ ）。
A. 美国企业的利润水平要高于日本企业
B. 日本企业在做出晋升决策前，对候选人的考察时间长，晋升决策风险较低
C. 美国企业设置的晋升层级较多，日本企业却相反
D. 在美国企业中存在晋升竞赛，在日本企业中则不存在
