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发布时间:2023-10-06 23:02:37

[单项选择]章哲是飞腾通讯工程技术有限公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由章哲负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?章哲不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面都还很不完善,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切全靠自己去摸索、熟悉和适应,那可真是一段艰难的时光,章哲甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了,章哲暗下决心。在面试的过程中,章哲需要注意一些提问的技巧,()不是面试时应避免的问题。
A. 向所有人问同样的问题
B. 太随意
C. 说话太多
D. 镜像效应

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[单项选择]章哲是飞腾通讯工程技术有限公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由章哲负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?章哲不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面都还很不完善,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切全靠自己去摸索、熟悉和适应,那可真是一段艰难的时光,章哲甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了,章哲暗下决心。根据材料可知,当年差点造成章哲离职的原因是()。
A. 工作富有挑战
B. 发展机会渺茫
C. 缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队
D. 培训课程太多
[简答题]

假设2012年1月1日,北京东方通讯设备有限公司(以下简称“东方公司”)因生产经营不善,长期亏损,不能清偿到期债务。其债权人向东方公司所在地人民法院提出破产申请,该人民法院依法通知了东方公司,东方公司认为提出申请的债权人所享有的债权有一位保证人提供了保证,该承担连带责任的保证人完全可以清偿其债务,本公司不具备破产原因。后人民法院受理了东方公司的破产案件,后向东方公司发出破产裁定书,东方公司在1月5日收到后,于1月15日将公司的状况说明、债务清册、债权清册财产等资料交给法院。
(1)人民法院受理破产申请后同时指定了管理人,管理人经过调查,发现了以下债务人处置财产的情况:
①在2010年11月,东方公司赠与山东某商场价值120万的轿车一辆;
②2011年2月,东方公司放弃了河北昌盛公司的50万的货款债权;
③2011年8月,东方公司以不合理的低价出售通讯设备给北京的代理商。
(2)管理人还发现了以下的情况:
①2011年10月,公司为了逃避债权人的追债,将自己的一台生产设备转移到自己的控股公司。
②2011年11月,东方公司的前董事曾利用职权利用公司20万的流动资金为自己购置房产一处。
③2012年1月10日,东方公司偿还了对债权人兴隆公司的债务10万元。
④东方公司欠宏达公司2010年9月到期货款60万元。宏达公司经多次催要后无效后,起诉于人民法院,2011年10月2日,人民法院经过二审审理,判决东方公司支付宏达公司欠款及违约金和赔偿金等共计100万元,随后将东方公司办公楼予以查封,拟用于抵偿宏达公司的债权。人民法院受理东方公司破产申请时,此判决正在执行之中。
要求:
根据以上事实及相关法律规定,回答下列问题:
(1)东方公司称申请破产的债权人的债权有连带责任保证不具备破产原因的观点是否正确?并说明理由。
(2)东方公司处置财产的情况,哪个行为应当由管理人申请人民法院撤销?并说明理由。
(3)东方公司将自己的生产设备转移控股公司的行为是否有效?并说明理由。
(4)对于东方公司前董事的行为,管理人应该如何处理?并说明理由。

[简答题]深圳市扬帆实业有限公司现有员工1000多人,主要业务是为通讯产品厂家生产配套产品。公司业务发展迅猛,订单不断,效益可观。2003年1月———10月,公司的销售额已达到1.7亿元,比去年有25%的增长。员工的待遇也不错,但是,最近,人才流失情况比较严重,员工的抱怨也比较大,主要意见集中在公司的绩效考评上。事情是这样的,半年前,为了提高公司的管理水平,解决员工的工作积极性等问题,公司决定实施绩效考评,并采用浮动工资制,浮动工资占工资总额的50%。浮动工资的多少依据绩效考评结果发放。因为考评结果对员工的切身利益有很大影响,所以绩效考评实施后,公司上下都很重视。但是,问题马上跟着就出现了,由于绩效考评指标大都是主观指标,例如“工作态度”、“工作能力”等,无法客观衡量,所以,考评非常艰难。考评结果出来以后,多数人都不能接受,带来不少矛盾。在第一次绩效考评的那几天,公司几乎处于半停产状态。大多数人对考评结果都有意见,考虑到大多数人的意见,公司重新调整考评结果,使得大多数人的工资收入同考评前基本一致,这才勉强平息了矛盾。接下来几个月的考评,基本上是走形式,很多人都不愿意考评,在人力资源部的努力下,考评坚持了5个月,由于每次考评都会引发一些矛盾,员工抱怨很多,最近,公司决定取消绩效考评。几个月的绩效考评风波终于过去了,但是,由于考评给公司带来的负面影响并没有消失,人力资源部杨经理的压力也没有减小。公司老总和人力资源部都在反思,人力资源部的杨经理知道考评有问题,但是,不知道问题出在哪里,也不知道如何解决。杨经理在来信中写道:“现在,公司上下都对我有意见,我非常痛苦,我该怎么办?”
[判断题]有限责任公司必须在公司名称中标明“有限责任公司”字样,股份有限公司必须在公司名称中标明“股份有限公司”字样,不得有任何的简写。()
[单项选择]某公司最近刚招聘了一名技术人员,公司应该安排()来帮助他/她尽快适应工作。
A. 助理
B. 项目团队
C. 客户
D. 指导伙伴
[判断题]未依法登记为有限责任公司或者股份有限公司,而冒用有限责任公司或者股份有限公司名义的,责令改正或者予以取缔,并可处以一万元以上十万元以下的罚款。构成犯罪的,依法追究刑事责任。()
[名词解释]股份有限公司
[名词解释]通讯
[单项选择]你最近刚从日本旅游回来,在这次公司赞助的旅行中,你参观了世界上最大的soba面条厂;你已经成为连续改进或改善质量理念(kaizen)的忠实支持者。你的当前项目是在公司的高层管理人员的办公室里安置双层床,以让高层管理者能偶尔休息一下。即使这个项目与制造面条相去甚远,kaizen的原则仍会相当适用。用于持续改进的kaizen法强调:()
A. 客户满意度比成本更重要
B. 运作中的根本性变化
C. 累积性的改进
D. 质量小组活动以提高士气
[判断题]依照《中华人民共和国公司法》设立的有限责任公司,不得在公司名称中标明有限责任公司或者有限公司字样
[单项选择]你最近刚完成某个项目团队的工作,在这个项目中,你大量地超时工作以赶上要求很高的进度计划。虽然在一开始,与计算机设计相关的任务对你来说非常合适,但是后来你还被要求制定许多技术文件,并完成若干简直是不可思议的编程任务。制定技术文件与编程的任务并不是你原先的任务的组成部分,而且不在你的专业范围之内。你不得不在许多周末和晚上加班,以把事情办妥。你不知道自己为什么必须要做那些事,也不知道为什么不在项目一开始就分派好那些事。现在,你正管理着公司的另一个项目,你想避免类似情况的发生。因此,你应该:()
A. 确保所有的工作都能在用于范围合适的范围说明中找到
B. 使用那些包括资源柱状图与资源平衡的项目管理软件
C. 确保工作分解结构(WBS)足够详细,并确保所有活动的细节都能得到充分的定义
D. 使用关键链进度设定,强调用缓冲期来处理可能发生的、未经计划的事件
[单项选择]郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理,通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的()。
A. 需求层次论
B. 双因素理论
C. X理论
D. Y理论
[简答题]比较有限责任公司与股份有限公司的异同。
[判断题]依照《中华人民共和国公司法》设立的股份有限公司,不得在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样。
[单项选择]方正飞腾软件是()。
A. 操作软件
B. 应用软件
C. 录入软件
D. 专用功能软件
[单项选择]方正飞腾属于()软件。
A. 办公
B. 图像处理
C. 排版制作
D. 图形制作

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