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[填空题]假定在某个项目中，你有30%的概率损失10000美元，70%的概率获利100000美元，那么，这个项目的预期货币值是（）美元。
[单项选择]某企业前两年投入巨资承担了一个项目，该项目在运转的过程中也得到了比较好的发展，但是后来公司停了这个项目，转投资另外一个项目，投入的成本无法回收。企业的这种做法引起了人们的各种议论，该企业停止这个项目所付出的成本属于（）。
A. 机会成本
B. 变动成本
C. 固定成本
D. 沉没成本
[单项选择]能在新的科技项目中大量地重复多次地照搬照套地应用，只有（）.
A. 科技资料
B. 科技图书
C. 科技档案
D. 科技文献
[单项选择]结束某个项目阶段不应推延至项目完工，理由是（）。
A. 可能会失去有用信息
B. 项目经理可能会被重新委派
C. 到那时，项目团队成员可能会被重新委派
D. 卖方急于得到付款
[单项选择]你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问内销对此质问应该做何反应？（）
A. 只回答针对项目工作的问题
B. 维护公司参与该项目的立场
C. 声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询
D. 承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
[单项选择]公司小张正在起草一份文件，这份文件涉及到某个项目的目的和目标、项目的范围、成本和限制条件及项目的可行性等。那么小张的这份文件是（）。
A. 项目范围条款
B. 概要文件
C. 项目说明书
D. 意向文件
[单项选择]你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。
A. 要求变更控制委员会召开会议
B. 变更工作分解结构、项目进度计划，以及项目计划，从而反映新的要求
C. 准备变更请求
D. 立即把将用于项目的新方法通知所有受影响的干系人
[单项选择]你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？（）
A. 类似项目的成本估算
B. 工作分解结构（WBS）
C. 项目进度计划
D. 现有的变更申请
[单项选择]恩格斯认为自然界虽然在某个时候一定以铁的必然性毁灭自己在地球上的最美丽的花朵——思维着的精神，而在另外的某个地方和某个时候一定以同样的铁的必然性把它重新产生出来，这说明：（）
A. 自然界中不存在着变化的暂时性；
B. 自然界的发展是循环的无限性；
C. 自然界的运动变化都是有序性的；
D. 自然界物质的具体形态都是无限的。
[填空题]为了完成某一项目工作或某个建设项目而临时组成的咨询机构称为（）
[判断题]工资数据替换是将符合条件的人员的某个工资项目的数据，统一替换成某个数据。
[单项选择]项目团队正在分析项目中某个产品项目团队自身有没有实力来完成，这是用到下列哪一个工具和方法？（）
A. 投标人大会
B. 自制或外购决策
C. 采购评估
D. 供方选择
[单项选择]你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（）
A. 在项目启动阶段
B. 在编制项目计划阶段
C. 在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D. 在项目生命周期开始研究阶段以前
[填空题]（）现金流量是由于接受或放弃某个投资项目所引起的现金流量的改变量，即有该项目投资和没有该项目投资所造成的现金流量的差额。
[单项选择]在状态会议上，项目团队成员声称某个风险已经不再适用项目，项目经理应该如何核实该风险可以移除？（）
A. 重新给所有风险打分，看该风险的暴露值是否为零
B. 与干系人应用德尔菲技术，确定该风险的真实状态
C. 重新评估风险，作为项目评审会的一部分
D. 评审应急储备金，确定潜在风险是否仍然存在。
[单项选择]你们公司的项目按时完成率低得可怜。情况如此糟糕，公司中的某个人正在将项目失败的故事寄到有名的项目管理刊物。你们的项目管理办公室（PMO）主任的照片已数次出现在这些令人尴尬的文章中，而他也已经完全失望地认为，组织中的任何人都无法找出项目完成率低的原因。因此，他雇用了一位咨询师来查明究竟是什么方面出了问题。在查阅应吸取的教训资料以确定这些失败的根本原因时，咨询师应该查看以下所有的信息，除了：（）
A. 新的或已修订的活动工期预算
B. 修改过的活动顺序
C. 备用进度方案的分析
D. 进度更新
[单项选择]在Windows98中（）是访问某个常用项目的捷径。
A. 文件夹
B. 目录
C. 图标
D. 快捷方式
[单项选择]你正在按照合同位某个汽车公司的某个产品开发项目工作，开发一辆“新千年的Yugo”。最初，产品被定义为“先进的个人交通工具”。后来，该产品被定义为“不需要用汽油的先进的个人交通工具”。最后，经过设计工程师一整夜的热烈切磋，该产品被定义为“不需要用汽油的、低于15000美元的、不会发出噪音的、先进的个人交通工具”。这是逐步完善产品特征的一个例子。但是，虽然产品特征是被逐步完善的，但是我们必须要仔细地把这些产品特征与（）协调起来.
A. 正确的项目范围定义
B. 项目的项目干系人
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划
