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[单项选择]选定某个图标后，按（）键可以将其删除。
A. Ctrl
B. Shift
C. Tab
D. Delete
[单项选择]工程项目业主方可以通过（）或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。
A. 指定
B. 招标
C. 议标
[填空题]评分法是根据（）的具体情况选定评价项目。
[多项选择]下列哪些工具可用来选择某个段落中的多行文本？（）
A. 文本选择工具（SelectText Tool）
B. 对象选择工具（SelectObject Tool）
C. TouchUp文本工具（TouchUpText Tool）
D. 表格选择工具（SelectTable Tool）
[单项选择]结束某个项目阶段不应推延至项目完工，理由是（）。
A. 可能会失去有用信息
B. 项目经理可能会被重新委派
C. 到那时，项目团队成员可能会被重新委派
D. 卖方急于得到付款
[单项选择]以下哪一种合同成本可以追溯到某种选定的项目工作上（）
A. 变更成本
B. 固定成本
C. 间接成本
D. 直接成本
[单项选择]在列表框中要选择连续的项目按（）键，同时使用方向键上或下移动直至所需选定的项目。
A. ＡＬＴ
B. ＥＳＣ
C. ＣＴＲＬ
D. ＳＨＩＦＴ
[单项选择]在MPLS标签中，用来标识某个特定转发等价类的标签占多少个bit（）。
A. 20
B. 32
C. 12
D. 8
[单项选择]用来测量某个研究对象的性质、组成及其他影响因素的数值的实验方法是（）。
A. 定性实验
B. 定量实验
C. 析因实验
D. 对照实验
[单项选择]如果列表框List1中没有被选定的项目，则执行List1.RemoveItem List1.ListIndex语句的结果是（）。
A. 移去第一项
B. 移去最后一项
C. 移去最后加入列表框中的一项
D. 以上答案都不对
[多项选择]规划项目利润计划是对新项目未来的（）等进行计划估算，用来评估规划项目的经济效益。
A. 销售额
B. 运营费用
C. 利润
D. 投资额
E. 投资报酬率
[单项选择]公司小张正在起草一份文件，这份文件涉及到某个项目的目的和目标、项目的范围、成本和限制条件及项目的可行性等。那么小张的这份文件是（）。
A. 项目范围条款
B. 概要文件
C. 项目说明书
D. 意向文件
[单项选择]你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。
A. 要求变更控制委员会召开会议
B. 变更工作分解结构、项目进度计划，以及项目计划，从而反映新的要求
C. 准备变更请求
D. 立即把将用于项目的新方法通知所有受影响的干系人
[单项选择]你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？（）
A. 类似项目的成本估算
B. 工作分解结构（WBS）
C. 项目进度计划
D. 现有的变更申请
[单项选择]用来形成某个人目前还没有的行为的程序，从而使个体从不会到一步步学会一个新的行为，这是行为矫正中的（）
A. 隔离法
B. 塑造法
C. 消退法
D. 代币制
[单项选择]（）法是指“一种用来形成某个人目前还没有的行为的程序，以便使个体从不会到一步步学会一个新的行为”。
A. 强化
B. 行为塑造
C. 模仿
D. 示范
[单项选择]用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。
A. 甘特法
B. 关键路径法
C. 专家判断法
D. 类比估计法
[单项选择]你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（）
A. 在项目启动阶段
B. 在编制项目计划阶段
C. 在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D. 在项目生命周期开始研究阶段以前
