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[单项选择]松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说，松下在用人方面有“七招”。
一是寻求70分人才
松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为最好。程度过高，不见得一定有用。招募适当的人才，如果认真求才，应该没有问题的，虽然不能达到100分，但达到70分是不成问题的，70分有时候反而会更好。
二是人才不是“捡”来的，必须着意去培养
优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，最好自己用心去培养。一个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质，就必须实施严格的训练。但还要留意训练方法，如果把古时候的方法运用在现在，恐怕就会得到相反的效果。因此，考虑到方法的适用性，也是领导者的责任。
三是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针”
四是训练人才重在启发独立
五是不景气之时正是育人的大好时机
六是不可雇佣朋友
七是不挖墙脚用人的关键在于选对人，面试是选人的重要环节，（）不是面试时一定要避免的问题。
A. 太随意
B. 说话太多
C. 镜像效应
D. 向所有人问同样的问题
[单项选择]日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有一百人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们；但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中；当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明（）。
A. 企业规模扩大化之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲
B. 企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感
C. 企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
D. 管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度
[单项选择]美国柯达公司创始人是谁（）
A. N．尼埃普斯
B. 乔治.伊斯曼
C. 路易斯.达盖尔
D. 罗莱弗莱克斯
[单项选择]新东方的创始人是谁？（）
A. 俞敏洪
B. 李彦宏
C. 杨澜
D. 杨石头
[单项选择]空手道的创始人是谁？（）
A. 松涛馆流
B. 田中优毅
C. 佐久本嗣男
D. 竹内伸也
[简答题]商品学的创始人是谁？《茶经》的作者是谁？
[单项选择]考证派红学的创始人是谁？（）
A. 俞平伯
B. 吴世昌
C. 胡适
D. 周汝昌
[单项选择]汉字中宋体的创始人是谁？（）
A. 苏轼
B. 宋微宗
C. 秦桧
D. 欧阳修
[单项选择]你知道世界语的创始人是谁吗？（）
A. 柴门霍夫
B. 埃利斯
C. 布拉耶
D. 奥格登
