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[单项选择]看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
A. 看板号
B. 供方工作地号
C. 需方工作地号
D. 所需物料清单
[单项选择]生产看板控制工序间的（）。
A. 物流、价值流
B. 信息流；
C. 物流
D. 物流、信息流
[单项选择]看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（）。
A. 运输看板
B. 移动看板
C. 生产看板
D. 生产手册
[填空题]精益生产中，看板分为（）和取货看板两种。
[判断题]看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
[判断题]看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）
[判断题]信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。
[填空题]看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。
[多项选择]JIT理论中看板管理的功能包括（）。
A. 适量运送功能
B. 宣传生产成果
C. 产量的调节功能
D. 生产的改善功能
E. 现场管理功能
[单项选择]准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。
A. “7S”管理
B. 目视管理
C. 看板管理
D. 现场管理
[单项选择]看板的三大作用不包括（）。
A. 传递生产信息
B. 保证生产现场的标准操作
C. 识别浪费
D. 控制生产系统动态的自我完善
[多项选择]日本丰田公司看板管理的使用方法包括（）.
A. 后工序领取
B. 宣传生产成果
C. 适量运送
D. 发布事故信息
E. 现场管理
[单项选择]企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线，各个（）的生产都根据看板来进行。
A. 后道工序
B. 中间工序
C. 前道工序
D. 工序
