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[判断题]精益物流系统严格根据订货与预测组织生产，通过看板在工序间传递物料需求信息，并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序，因此，这种控制方式是集中的。
[判断题]看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统
[多项选择]工序间看板和外协看板的使用方法相同之处是（）。
A. 看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上。
B. 零部件使用后，看板摘下后放到设置在作业现场的看板回收箱内。
C. 看板回收箱内看板的意思是“该零件已被使用，请补充”。
D. 回收以后集中起来再分送到各个相应的前工序，以便领取需要补充的零部件。
[单项选择]看板使用的规则之一是只生产（）工序的工件数量。
A. 后道
B. 前道
C. 加工
D. 装配
[判断题]信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。
[多项选择]生产看板包括（）。
A. 工序间看板
B. 信号看板
C. 外协看板
D. 临时看板
[单项选择]准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。
A. “7S”管理
B. 目视管理
C. 看板管理
D. 现场管理
[填空题]生产中严格贯彻工序间自检、（）。进入作业区必须穿好劳保用品。
[单项选择]生产准时制原则在生产组织上按照工序间（）的原则，以及成品或半成品储备量逐年下降的原则，最终实现（）的管理目标。
A. “一个流”、“零库存”
B. “零库存”、“一个流”
C. “准时制”、“零库存”
D. “零库存”、“准时制”
[单项选择]
工序质量控制就是通过工序子样检验，来统计、分析和判断整道工序质量，从而实现工序质量控制。工序质量控制工作包括：
（1）确定每个工序控制点的质量目标；
（2）选择和确定工序质量控制点；
（3）按规定检侧方法对工序质量控制点现状进行跟踪检测；
（4）将工序质量控制点的质重现状和质量目标进行比较，找出二者差距及产生原因；
（5）采取相应的技术、组织和管理措施，消除质量差距。
工序质量控制程序正确的是（）。
A. （1）（2）（3）（4）（5）
B. （2）（1）（3）（4）（5）
C. （l）（2）（4）（3）（5）
D. （1）（2）（3）（5）（4）
[单项选择]用看板管理控制生产过程，（）是最重要的前提条件。
A. 生产的计划化
B. 生产的节约化
C. 生产的均衡化
D. 生产的节奏化
[填空题]冲压生产的基本工序有（）工序和变形工序两大类。
[单项选择]控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，关于控制图法下列说法错误的是（）。
A. 控制图又被称为管理图
B. 在控制图示意图中，LCL代表上控制界限，CL代表中心线，UCL代表下控制界限
C. 控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图
D. 工序处于控制状态的判断规则是：控制图上的点既不超过控制界限，又没有排列分布缺陷
[填空题]COMAS制丝生产线自动化程度高，设备先进，采用（）控制系统，对整个制丝生产线各工序的工艺指标实施有效的监控，大大提高了制丝的质量。
[填空题]冲压生产的基本工序有分离工序和（）两大类。
[单项选择]大批量生产的工序质量控制点的设置应以（）为对象。
A. 质量特性值
B. 工序
C. 设备
D. 工艺装备
[填空题]控制图又叫（），是控制生产过程状态、保证工序质量的主要工具。
