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[多项选择]越是组织的下层主管人员，所做出的决策，越倾向于（）
A. 科学决策
B. 经验决策
C. 战略决策
D. 战术决策
E. 肯定型决策
[单项选择]越是组织的最高主管人员，作出的决策越倾向于（）
A. 肯定型决策
B. 风险型决策
C. 常规决策
D. 非常规决策
[多项选择]倾向于将组织视为“静态的组织结构”的学者有是（）
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 泰勒
D. 古立克
E. 法约尔
[多项选择]倾向于将组织视为“动态的组织结构”的学者有是（）
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 麦格雷戈
D. 西蒙
E. 法约尔
[单项选择]一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于（）
A. 复杂性
B. 正规化
C. 集权化
D. 分权化
[多项选择]组织的下层又称为（）
A. 经营管理层
B. 操作层
C. 战略决策层
D. 执行管理层
E. 最高经营管理层
[单项选择]组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）
A. 监督原理
B. 管理宽度原理
C. 管理层次原理
D. 组织效率原理
[多项选择]一般认为，寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则，这些原则包括下列哪几个方面（）？
A. 单一业务和主导业务的公司，应当按照职能式的结构来组织
B. 相关产品品或服务多样化的公司，应组织成事业部的结构
C. 非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式（或控服公司）的结构
D. 采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构
E. 采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构
[单项选择]对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）
A. 计划工作的原理
B. 组织工作的原理
C. 领导的原理
D. 控制工作的原理
[单项选择]组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）
A. 目标统一原理
B. 责权一致原理
C. 管理宽度原理
D. 集权与分权相结合的原理
[单项选择]规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是（）。
A. 直线制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 直线—职能制组织结构
D. 矩阵式组织结构
[单项选择]组织越是能消除个人非理性因素的影响，组织就将越完善，这就是所谓的“机器式组织”，员工被认为是机器。该理论的代表人物是（）。
A. 马斯洛
B. 韦伯
C. 德鲁克
D. 巴纳德
[单项选择]组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指（）
A. 分工协作原理
B. 目标统一原理
C. 管理宽度原理
D. 责权一致原理
[单项选择]一般来说,下列组织结构形式中更倾向于有机式的是（）
A. 直线职能型
B. 矩阵型
C. 多维立体型
D. 事业部型
[单项选择]指导与领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大，这个原理是指导与领导工作原理中的（）
A. 指明目标原理
B. 命令一致原理
C. 目标协调原理
D. 直接管理原理
[单项选择]传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进方法是（）
A. 减少金字塔的高度和层级，让更多人处于金字塔顶端
B. 增加员工晋升的难度
C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对现况
D. 根据需要与可能打开多条上升通道，并形成阶梯
[单项选择]“权力倾向于腐败，绝对的权力倾向于绝对的腐败”是谁的观点？（）
A. 孟德斯鸠
B. 洛克
C. 阿克顿
D. 培根
[单项选择]鼻表面的软组织皮下层是指皮肤至软骨支架之间的皮下组织，下列不属于皮下层的是（）。
A. 纤维肌肉层
B. 基底层
C. 皮下浅脂肪层
D. 深部脂肪层
E. 骨膜或软骨膜
[单项选择]随着工作扩大化和工作丰富化的实施，越来越多的组织倾向于分析岗位群，分析岗位之间的联系，这一现象反映了工作分析方法发展趋势中的（）
A. 从孤立的工作分析到系统的工作分析
B. 从描述性工作分析到预测性工作分析
C. 从战术性工作分析到战略性工作分析
D. 从定性工作分析到定量工作分析
