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发布时间:2024-01-27 03:01:55

[多选题](2016年)甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有()。
A.有利于长久合作
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差

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[多选题]甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有()。
A.投资转置成本较高
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差
[单选题](2018年)春雨公司是一家主营婴幼儿保健川品的电子商务企业。 2016年 ,该公司敏锐地发现市场潮流的变化 ,并着手建立了几家实体店进行试营业 取得较好的业绩。 从战略变革发展阶段角度看 ,春雨公司的上述做法属于战略变革的 ( )。
A.连续阶段
B.不断改变阶段
C.渐进阶段
D.全面阶段
[单选题]甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商,张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求,他决定召开一次会议,研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向。由此可见,这次会议的主题涉及的是该公司的( )。
A.战略
B.目标
C.预算
D.执行计划
[单选题](2016年)甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。
A.德尔菲法
B.情景分析法
C.因素分析法
D.头脑风暴法
[单选题]甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20 位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复证询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。.
A.德尔菲法
B.情景分析法
C.因素分析法
D.头脑风暴法.
[单选题]甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004 年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当()。.
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略.
[单选题]甲公司是一家专门提供股票或基金等资产管理服务的企业。2×19年10月1日,甲公司与乙公司签订合同,为其一只股票型基金提供资产管理服务,合同期限是4年。合同约定,甲公司所能获得的报酬包括两部分:(1)每季度末按该基金净值的1.5%收取管理费,该管理费不会因基金净值的后续变化而调整或被要求退回;(2)该基金若是4年内累计回报超过15%,则超额回报部分的30%作为业绩奖励给予甲公司。2×19年末,该基金的净值为10亿元,甲公司重新估计相关因素后,认定影响该季度管理费用收入的不确定性因素已消除。假定不考虑其他因素,甲公司进行的下列会计处理,不正确的是( )。
A.2×19年末确认管理费收入1500万元
B.2×19年末确认业绩奖励收入3亿元
C.2×19年不确认业务奖励收入
D.管理费收入和业务奖励均属于可变对价
[简答题]

甲公司是一家国有全资电力公司,主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭发电。甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任,为居民提供合理或较低价格水平的电力服务。政府对甲公司产生的亏损提供补贴。为鼓励甲公司提高营运效率,建立符合市场竞争需求的运行模式,政府于2010年决定将甲公司改制为股份有限公司,通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后,开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式,如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时,甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时,信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除,无法提供。甲公司经调查发现,一名已被甲公司辞退的后勤部职员,在退职后未经允许进入系统删除了有关信息。

要求:

(1)分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因(无需进一步进行战略细分)。

(2)简述信息系统战略的内涵,并指出甲公司为实行低成本、低碳排放发电模式需要获得的基本信息(包含外部信息及内部信息)。

(3)简述甲公司信息系统的日常运行维护应实施的主要工作,并指出甲公司为防止信息被删除应采取的一般控制措施。

[多选题](2018年)甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有( )。
A.经营风险非常高而财务风险非常低
B.具有中等的股利分配率
C.价格/盈余倍数非常高
D.主要资金来源是风险资本
[多选题]甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有( )。
A.经营风险非常高而财务风险非常低
B.具有中等的股利分配率
C.价格/盈余倍数非常高
D.主要资金来源是风险资本
[单选题]甲公司是一家互联网科技公司,最近新研究出一款市场中还未出现过类似功能的APP。由于没有借鉴的数据可以对这款软件进行评价,甲公司决定通过发邮件的方法对行业内20名专家进行咨询,20位专家匿名表达意见。通过反复的邮件往来,甲公司将搜集到的结果汇总分析。甲公司的风险管理方法是( )。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.敏感性分析法
D.马尔科夫分析法
[单选题]甲公司为一家咨询服务提供商,中了一个向新客户提供咨询服务的标。甲公司为取得合同而发生的成本如下:( 1 )尽职调查的外部律师费 7万元;( 2)提交标书的差旅费 8万元(客户不承担);( 3)销售人员佣金 4万元。假定不考虑其他因素,甲公司应确认的与合同相关的资产为(  )万元。
A.12
B.15
C.4
D.19
[单选题](2020年)甲公司为一家咨询服务提供商,中了一个向新客户提供咨询服务的标。甲公司为取得合同而发生的成本如下:( 1)尽职调查的外部律师费 7万元;( 2)提交标书的差旅费 8万元(客户不承担);( 3)销售人员佣金 4万元。假定不考虑其他因素,甲公司应确认的合同资产为(  )万元
A.12
B.15
C.4
D.19

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