更多"随着市场的拓展，某公司BTS3X的载频所支持的频段类型共有四种：P-G"的相关试题:
[不定项选择]
某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
公司在开展工作分析时存在的问题有（）。
A. 缺少对工作相关背景信息的收集
B. 工作分析方法的选择不当
C. 缺少工作分析结果的反馈
D. 没有进行工作评价
[单项选择]某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。
A. 原始创新
B. 集成创新
C. 根本创新
D. 产品创新
[单项选择]某公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、服务同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战与其他对手竞争，这种战略属于（）。
A. 蓝海战略
B. 红海战略
C. 黑海战略
D. 黄海战略
[判断题]某商场与某公司订立买卖合同，双方约定某商场从某公司进货100件，分期履行，在某公司全部发货后，某商场一次结清货款。某公司按约向某商场发货40件后，某商场提出该货的价格过高不易出售，要求降低价格，某公司同意。该合同的总价款应当以降低后的每件商品的价格计算。
[单项选择]某公司网站是用来改善售后支持的，评价其网站效益目标的主要指标是（）。
A. 销售额
B. 顾客满意度
C. 拍卖量
D. 访问者数量
[单项选择]某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。
A. 研发
B. 财务
C. 生产
D. 市场
[单项选择]某公司为了更好地满足市场的需求，在网站上推出了一份在线市场研究调查表。由此可见，该公司确认客户需求的方式是（）。
A. 问卷调查
B. 电话访谈
C. 当面交谈
D. 观察
[判断题]一般来说，某公司产品市场占有率越高，表示该公司的经营能力和竞争力越强。
[单项选择]某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直接管辖的营销队伍从5人增加到了80多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通，常常采取背后议论的方式。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，产生这种状况的根本原因是（）。
A. 市场规模增长太快，营销人员大多，产生了鱼龙混杂的情况
B. 总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法
C. 公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流
D. 总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模
[单项选择]下列哪一项属于市场拓展业绩分析（）
A. 销售队伍效率分析
B. 销售构成分析
C. 年度计划分析
D. 不同商品的销售构成分析
[单项选择]某公司致力于家具制造行业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。
A. 研发
B. 生产
C. 市场
D. 设备管理
[单项选择]某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。
A. 拒绝展示变革的理由和利益
B. 明确变革目标
C. 为每个关系人列出利益清单
D. 让员工参与到变革的计划过程当中
[填空题]某公司计划对一次性尿布市场进行市场调研，但对所需调研的问题和内容没有明确的思路和想法。为此，应该采用的调研方法是（）。
[单项选择]高设计能力，低国际市场拓展能力，应选择（）
A. 自有品牌
B. 出口加工
C. 合同制造
D. 全球分销
[单项选择]某公司一技术人员发现市场上存在“注水肉”，他经一年多的努力，他为本公司设计发明了一种测定仪器，只要把仪器放在肉里，马上就让“注水肉”现形。他的根据是肉和水都是导电体，但电阻率不同。他边试验边改进，最终他做出了这台测试仪器。这说明设计问题的发现来源于（）。
A. 技术研究
B. 技术试验
C. 对日常生活的观察
D. 灵感
[单项选择]某公司向计算机个人用户提供免费的安全和杀毒服务，占据了国内网络安全软件市场的半壁江山，该公司之所以免费提供产品和服务，是因为其提供的产品和服务（）。
A. 属于公共物品
B. 价值通过其他形式实现
C. 使用价值不大
D. 未用于交换而没有价值
