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[多选题]以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。
A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
A.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
B.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
C.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
D.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
E.确认答案
[单选题]以下关于系统调查时所画的系统组织结构图的叙述，错误的是（ ）。
A.组织结构图中，需要根据系统功能将组织结构重新划分
B.根据系统分析的范围，组织结构图只要描述与系统有关的部分
C.组织结构图中需要标明行政隶属关系
D.组织结构图中需要标明信息、物质、资金的流动关系
[单选题]关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。
A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
[单选题]关于项目审批说法错误的是（ ）。
A.项目审批部门对系统集成项目的项目建议书、可行研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是后续项目建设的主要依据。
B.批复中核定的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控制指标原则上应严格遵守。
C.项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额的20%的，应重新报批可行性研究报告。
D.项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。
[单选题]关于项目投标说法错误的是（ ）。
A.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织单位或者个人，不得参加投标。
B.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。
C.联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的，相关投标均无效。
D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标是允许的。
[多选题]下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。
A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成
B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的
C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验
D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分
E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
[单选题]以下关于项目评估的要求和组织的说法错误的是（ ）。
A.项目评估中，银行最关心的是借款企业的财务状况和项目的效益情况
B.银行通常把贷款项目的还款意愿作为评估重点
C.目前国内银行对项目评估基本上是采用以银行工作人员为主进行评估的模式
D.银行对项目进行评估时应邀请有关专家和银行工作人员一起组成项目评估小组
[单选题]下列关于项目的说法，正确的是( )。
A.项目是持续性的工作
B.项目产品是确定的
C.项目是有目标约束的
D.项目投资都是一次回收的
[单选题]以下关于工作队式项目组织模式适用范围说法错误的是（ ）。
A.大型施工项目
B.小型施工项目
C.工期要求紧迫的施工项目
D.要求多部门密切配合的施工项目
[多选题]下面关于BIM项目工作人员组织配置说法错误的是()。
A.人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置
B.在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量，不应重点区分
C.项目负责人负责项目整体分工和协调工作
D.各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作
E.各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责
[单选题]关于项目组合和项目集说法不正确的是（ ）
A.项目组合是由项目、项目集或子项目组合构成， 且组成部分需定期调整。
B.项目集是由项目或子项目集构成；其组成部分基 本稳定，可做必要调整
C.项目组合中各项目有优先级排序。
D.它们都没有明确的结束时间
[单选题]以下关于项目的说法中，不正确的是（ ）
A.项目具有明确的目标
B.项目的组织结构是封闭的
C.项目的生命期有限
D.项目具有不确定性
