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[单选题]以下关于工作队式项目组织模式适用范围说法错误的是（ ）。
A.大型施工项目
B.小型施工项目
C.工期要求紧迫的施工项目
D.要求多部门密切配合的施工项目
[多选题]以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。
A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
A.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
B.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
C.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
D.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
E.确认答案
[单选题]以下关于新型组织结构模式的说法，不正确的是（ ）。
A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
B.康采恩属于模拟分权组织结构模式
C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
[单选题]以下关于项目评估的要求和组织的说法错误的是（ ）。
A.项目评估中，银行最关心的是借款企业的财务状况和项目的效益情况
B.银行通常把贷款项目的还款意愿作为评估重点
C.目前国内银行对项目评估基本上是采用以银行工作人员为主进行评估的模式
D.银行对项目进行评估时应邀请有关专家和银行工作人员一起组成项目评估小组
[单选题]以下关于项目管理的说法错误的是（ ）。
A.项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。
B.为实现管理目标，企业在项目管理应当采用成本与效益匹配、技术先进、充分交流与合作等原则。
C.最新的观点认为项目成功收到范围、时间、成本和质量等4个方面的约束。
D.项目管理通过执行一系列相关的过程来完成，这些过程分布在核心知识域和保障域。
[单选题]以下关于项目目标的说法错误的是（ ）。
A.项目目标包括成果性目标和约束性目标。
B.项目目标有不同的优先级。
C.项目目标具有层次性。
D.项目目标冲突仅限于质量、成本和进度三个基本目标。
[单选题]以下关于项目管理的说法，正确的是( )。
A. 对项目范围、成本和进度的整合
B. 在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
C. 把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D. 在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
[单选题]以下关于组织结构和组织规模说法正确的是：
A.组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越灵活
B.组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越机械
C.组织规模越庞大、越复杂，组织所面临的风险和挑战越少
D.组织规模越小、控制活动越稳定，组织所面临的风险和挑战越大
[单选题]以下关于组织结构的说法中，错误的是：
A.职能型结构的优点是将同类专家归在一起，产生规模效益
B.分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营，总部可以专注于重大方针政策的制定
C.职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费，可能导致总成本增加
D.矩阵型结构的缺点是容易造成混乱，容易产生权力争斗
[单选题]部门控制式项目组织模式适用范围说法正确的是（ ）。
A.一般适用于小型的、专业性较强、不涉及众多部门的施工项目
B.大型施工项目
C.工期要求紧迫的施工项目
D.要求多部门密切配合的施工项目
[单选题]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标，以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是 （ ） 。
A.大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B.统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证子项目管理
C.大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D.大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[单选题]以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法，正确的是（ ）。
A.分公司有自己独立的名称
B.总公司对分公司的债务没有责任
C.较多出现在由横向合并而形成的企业中
D.分公司受总公司控制，但在法律上独立
[单选题]以下关于项目的说法中，不正确的是（ ）
A.项目具有明确的目标
B.项目的组织结构是封闭的
C.项目的生命期有限
D.项目具有不确定性
