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[填空题]机务段内作业（）属于机务系统关键项目规定之一。
[填空题]乘务员（）精神、了望属于机务系统关键项目规定之一。
[单项选择]不是机务系统8关键项目是规定的是（）。
A. 运行揭示管理
B. 重要施工运用干部把关
C. 乘务员运行精神、了望
D. 节支降耗
[简答题]在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况，一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够修改，于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该想问题，针对这一问题请分析如下问题：说明上述情况中存在哪些问题？
[单项选择]项目沟通系统的关键元素是：（）。
A. 进展报告
B. 项目指令
C. 项目经理
D. 客户
[判断题]总账系统项目目录设置功能中，一个项目大类只能指定一个核算科目，而一个项目核算科目可对应多个项目大类。
[填空题]（）是整个企业信息化建设的关键，（）是信息系统项目的关键。
[单项选择]计算机联锁车站往机务段调车，当机务段同意时，屏幕上显示一个（）。
A. 白色的实心圆
B. 白色的空心圆
C. 绿色的实心圆
D. 绿色的空心圆
[填空题]机务、电务处应加强LKJ系统工作的领导，（）召开一次由运输、机务、电务、工务、总工室、安监室、铁通公司等相关部门参加的工作协调会。
[单项选择]你是一个系统集成项目的项目经理，这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件，但是，你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明，在这个例子中，这份产品说明也可以被称做：（）
A. 工作说明
B. 合同范围说明
C. 项目章程
D. 合同
[单项选择]名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度都是由前一个项目经理草拟的，关键干系人并不包含在项目B范围制定过程中，这些干系人被分配到项目A，可能8个月都无法为项目B工作。未来14个月内，进度表中将发生一些关键的活动的可交付成果，嘉华在第9个月安排第一次所有干系人的状态会议。假设这是一个有预算限制的项目，新的项目经理应该怎么做？（）
A. 与项目A中有空的干系人会面，获得批准以快速跟进项目A，在8个月内按预算完成项目
B. 比较现在开始项目，但8个月后可能发生的返工成本，以评估对项目B的影响，然后与发起人会面讨论该情况
C. 与项目A的项目经理协商，将项目A推迟两周，让干系人可以完成项目B的范围，然后在开始对项目B工作之前，安排项目A的进度
D. 为项目B创建一个风险登记册，包括在项目开始时缺乏全部干系人参与作为一个主要风险。然后根据执行范围和干系人推进。
[判断题]机务段同意试验：按压机务段同意按扭，开放进入机务段的调车信号，信号可以开放。
[单项选择]在系统开发项目中，你在评审中发现，系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明，在监控风险过程中，你运用了以下哪种工具与技术？（）
A. 风险评估
B. 偏差分析
C. 技术绩效测量
D. 储备分析
[单项选择]你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）
A. 分析、评估项目干系人对信息的需求
B. 确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间
C. 对你打算发布的信息进行描述
D. 为所有的项目文件设立一个文件苦，以方便大家查阅
[判断题]机务段同意试验：不按压机务段同意按扭，开放进入机务段的调车信号，信号可以开放。
