背景
某施工单位通过投标，中标了市政综合配套工程，工程包括道路6000㎡，跨线桥梁一座，雨水管径DN800一DNl600，长4km，污水管径DN400～DN900，长4.2km，给水管径DN400mm，长2.1km，工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理，组建了项目部。为节省开支，减少人员，一人多职，为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施：
(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。
(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。
(3)机械的使用严格执行定额管理。
工程在竣工结算后，成本亏损168万元。
问题
(1)项目部成本控制的重点有哪些不妥之处?
(2)项目部劳动定额有哪些改进之处?
(3)分析项目部机械管理存在的问题?
市政公用工程工程量清单计价的应用之案例分析
1、背景
某公司中标承接市政工程施工项目，承包合同价为4000万元，工期12个月。承包合同规定：
（1）发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20%的工程预付款，其中主要材料费用占65%。
（2）工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
（3）当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0、95。
（4）规费费率2、8%，以分部分项工程合价为基数计算；税金率3、41%。
（5）在施工过程中，发生以下事件；
①工程开工后，由于地下情况与原始资料不符，进行了设计变更，该项工程工程量共计l200m3；完成该项工程耗用的资源为：人工28个工日，工资单价78元／工日；材料赞共计2000元；机械13个台班，机械每台班单价为980元。双方商定该项综合单价中的管理费以人工费与机械费之和为计算基础，管理费率为15%；利润以人工费为计算基数，利润率为18%。
②工程进行的前4个月按计划共计完成了1066、67万元工作量。在工程进度至第5个月时，施工单位按计划进度完成了330万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。增加的工作经工程师计量后，该工程量为400m3。经发包人批准的综合单价为300元/m3。
③施工至第6个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告360万元。经现场计量，其中某分项工程经确认实际完成工程数量为500m3（原清单工程数量为350m3，综合单价900元／m3）。
2、问题
（1）计算该项目工程预付款及其起扣点。
（2）计算设计变更后的工程项目综合单价。
（3）列式计算第5个月的应付工程款。
（4）列式计算第6个月的应付工程款。
背景:
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正.
问题：
1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171)
2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171)
3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本)
4)如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169)
5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效
背景：
某机电总承包公司通过投标承接，一栋超高层办公楼的机电安装工程。
总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，井以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程：②将原计划总工期20个目改为18个月。
总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。
为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容：
“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。
消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。
问题：
1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?
2.总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。
3.指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行?
4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。
背景：
某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：
（1）分项工程清单中含有两个分项工程，估算工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元／m3，乙项综合单价为160元／m3。
（2）措施项目清单中包括：
1）环保、安全与文明施工等全工地性综合措施直接费用8万元；
2）模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施直接费用10万元。
（3）其他项目清单中仅含零星工作直接费用3万元。
（4）规费综合费率3.31%；税金率3.47%。
有关付款条款如下：
（1）分项工程量按实结算，综合单价不予调整。
（2）材料预付款为分项工程合同价的20％，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。
（3）措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前与工程预付款一起支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工后第1、3月末分两次平均支付。
（4）其他项目费用于竣工月结算。
（5）业主从每次拨付给承包商的工程款中，按5％的比例扣留质量保证金。
承包商每月实际完成的工程量表单位：m3
问题：
1．工程预计合同总价为多少？材料预付款金额是多少？首次支付措施费金额是多少？
2．每月分项工程价款是多少？每月付款总额是多少？
背景：
某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
问题：
1.机电工程设备采购的通用程序有哪些?
2.机电设备监造除了自行组织外，还可由谁负责监造?
3.对工程设备和材料质量检验的方式有哪些?
4.工程设备质量检验的方法一般有哪些?
5.工程材料质量的检验方法有哪几种?
6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?
背景：
某综合办公楼工程，建设单位(甲)通过招标投标程序确定工程由承包商(乙)为中标单位，双方签订T1程总承包合同，由于工程涉及勘察设计任务，而乙不具备上述能力，后经甲建设单位同意，乙分别与丙设计公司和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的设计服务工作，并按合同约定交付有关设计文件和资料。施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。上述合同签订后，丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲组织相关单位对工程进行联合验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计违反相关规范造成的。后甲就工程质量损失提出索赔要求，丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。乙以自己不是设计人为由推卸责任，后甲以丙为被告向法院提起诉讼。
问题：
(1)本案中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并说明理由。
(2)本案工程出现的质量问题责任应如何划分?
(3)甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?并说明理由。
市政公用工程施工招标投标管理之案例分析
1．背景
某市政工程项目由政府投资建设，建设单位委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布，招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法，投标有效期为60d。
项目施工招标信息发布以后，共有12个潜在投标人报名参加投标。为减少评标工作量，建设单位要求招标代理公司对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查后确定5家为投标人。
开标后发现：A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价。B投标人在开标后又提交了一份补充说明，可以降价5%。C投标人提交的银行投标保函有效期为50d。D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，没有项目负责人的印章。E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，没有联合体共同投标协议书。F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回其投标文件。
经过标书评审：A投标人被确定为第一中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。
2．问题
(1)本工程项目招标公告和招标文件有无不妥之处？给出正确做法。
(2)建设单位要求招标代理公司对潜在投标人进行资格审查是否正确？为什么？
(3)A、B、C、D、E投标人投标文件是否有效？F投标人撤回投标文件的行为应如何处理？
(4)项目施工合同如何签订？合同价格应是多少？
背景
A市政公司中标地铁区间隧道工程标段，采用盾构法施工。为满足建设方的工期要求，将双线盾构中的右线分包给了具有专业资质的B公司，分包合同约定：工作井土建施工由A公司负责，其余均由B公司负责，A公司配合。在吊装盾构机主体时，出现地面沉陷致使汽车吊向井壁外侧倾翻;侥幸的是无人伤亡，且盾构机外壳有些撞伤，经鉴定可以修复并不影响施工。但吊车侧部严重变形损坏。事故调查报告表明，现场沉陷地面未进行承载力试验。
问题
(1)分析本次事故的主要原因，给出正确做法。
(2)事故造成的损失应由哪方来承担?
(3)结合案例指出工程分包管理应注意事项。
背景:
某公司中标某南方城市主干道路综合市政工程，道路红线宽度44m，主路宽22m，SBS改性沥青面层，40mm中粒式沥青混凝土中面层，60mm粗粒式沥青混凝土底面层，300mm石灰粉煤灰稳定砂砾基层和150mm9%灰土层。随路施工中的其他管线有雨水、污水、上水、电力、电信等管线，其中上水、电信、电力等专业管道由建设单位直接委托专业公司承建。
地质条件：以河相沉积的黏性土、粉质黏土、黏质粉土为主，局部夹有细砂层，地下水位埋深2.0m，地下水对施工影响较大。
原合同工期为6个月，后因拆迁不到位延误2个月，但是建设单位对于竣工日期不能变，必须按期完成。施工单位为今后长远考虑，采取如下措施进行调整：
①土路床施工时，9%灰土处治层采用块灰现场拌制灰土，以吸收水分，保证灰土含水量符合要求，同时消解灰块，以加快工程进度。
②石灰粉煤灰稳定砂砾摊铺系数按以前经验取值，不再作试验段，以节约工期。
③为保证沥青混凝土压实度，现场采用核子密度仪随时测量压实度作为沥青压实度的控制标准，为加快进度，对于具备条件地段沥青分段进行摊铺。
问题：
对以上做法是否妥当进行分析，并指出正确做法。
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