更多"铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理"的相关试题:
[单项选择]项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（ ）。
A. 考核项目管理绩效
B. 寻求进一步降低成本的途径
C. 考核企业经营效益
D. 分析成本偏差的原因
[单项选择]施工现场管理的基本要求是在现场门口设企业标志、项目经理部应在门口有公示牌以及（ ）。
A. 接受监理工程师监督
B. 项目总工每日巡视
C. 项目经理部定期检查
D. 项目经理日常巡视现场管理信息
[简答题]
某建筑幕墙工程施工过程中，施工项目经理部加强了施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施摘录如下。
(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。
(2)施工现场进水干管直径为120mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。
(4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24m的在施工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。
(6)现场有明显的防火宣传标志。
该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。
【问题】
1.逐条判断施工项目经理部对现场消防的管理措施是否妥当，如不妥，请改正。
2.施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?。
[简答题]
背景材料：
某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求，在施工现场设置一级项目经理部，并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查，检查中发现，现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工的教育，重视工程成本的控制，考虑到材料费在工程成本中的比重较大，要求有关部门重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
问题：
1．材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算哪些内容？[1B426033]
2．量差控制在成本控制中有何作用？[1B426034]
3．在施工中为达到控制物耗的目的，最常见的方法是什么？[1B426034]
4．在控制供料成本（物价）管理中，应从哪些方面进行价差核算？[1B426034]
[简答题]
背景材料：江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议，大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说：正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此，必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说：要降低项目成本，必须以降低材料成本。
……问题：
1．施工方案主要包括哪些内容？为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
2．降低材料成本应该考虑哪些方面的内容？
[多项选择]资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理中，其主要作用表现（ ）等方面。
A. 选择资金来源、确定筹资方案的重要依据
B. 预测企业经营业务拓展趋势的重要标志
C. 评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准
D. 衡量企业经营状况和市场占有能力
E. 评价企业经营业绩的基准
[判断题]施工项目管理规划大纲所由项目经理部(应是企业管理层)在投标前负责编制的。（）
[单项选择]“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一，其主要内容是（ ）。
A. 排除、合并、调整顺序、简化
B. 综合、排除、合并、优化
C. 排除、合并、规范、安全
D. 排除、规范、标准、优化
[多项选择]施工现场管理的基本要求中，项目经理部应在门口公示的标牌包括（ ）。
A. 安全纪律牌
B. 施工项目经理部组织及主要管理人员名单图
C. 防水须知牌
D. 防火须知牌
E. 安全无重大事故计时牌
[单项选择]在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
A. 成本控制措施
B. 成本控制方法
C. 项目目标规划
D. 降低成本的数量
[判断题]市场经济条件下成本管理体系的构成一般国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。
[多项选择]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（），他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
A. 总决策者
B. 总组织者
C. 总投资者
D. 总协调者
E. 总指挥者
[多项选择]现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及（ ）。
A. 环境卫生牌
B. 安全无重大事故计时牌
C. 安全生产、文明施工牌
D. 交通警示牌
E. 防火须知牌
[简答题]
某污水处理工程，在施工过程中，项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出了相应的措施。 对现场环境保护主要从自身活动、产品、服务、工程分包方、劳务分包方、物资供应等相关方提出措施。 对现场文明施工策划主要从现场管理、安全防护、临时用电安全、机械设备安全、消防和保卫管理、材料管理、环境保护管理、环卫卫生管理和宣传教育方面提出相应的措施。
问题 1.如何对现场环境保护措施进行具体落实?
2.现场文明施工的各项措施应细化成怎样的措施?
3.在现场安全防护方面应制订哪些文明施工措施?
[多项选择]施工现场使用的计量器具，项目经理部必须设专(兼)职计量管理员进行跟踪管理，包括( )的计量器具。
A. 向外单位租用
B. 法定计量检定机构
C. 施工单位自有
D. 有相应资质检测单位
E. 由建设单位提供
[判断题]施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层（ ）
[判断题]物流成本与其他企业的成本类似，包括固定成本、流动成本和管理成本。（）
[判断题]战略成本管理范围不局限于企业内部，还超越企业边界进行跨组织的成本管理。（ ）
[判断题]为了明确项目经理部的经济责任，分清成本费用的可控区域，正确合理地反映项目管理的经济效益，对施工间接费实行项目与项目之间分灶吃饭，“谁受益，谁负担，多受益，多负担，少受益，少负担，不受益，不负担”。
