背景材料：
某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求，在施工现场设置一级项目经理部，并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查，检查中发现，现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工的教育，重视工程成本的控制，考虑到材料费在工程成本中的比重较大，要求有关部门重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
问题：
1．材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算哪些内容？[1B426033]
2．量差控制在成本控制中有何作用？[1B426034]
3．在施工中为达到控制物耗的目的，最常见的方法是什么？[1B426034]
4．在控制供料成本（物价）管理中，应从哪些方面进行价差核算？[1B426034]
某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间，项目经理部按照检查报告制度的有关规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。
问题：
1.作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容?
2.确定施工方法时，在哪能四种情况下，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划?
3.施工进度控制报告有几种?需要向哪些主管人员和部门汇报?
某建筑幕墙工程施工过程中，施工项目经理部加强了施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施摘录如下。
(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。
(2)施工现场进水干管直径为120mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。
(4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24m的在施工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。
(6)现场有明显的防火宣传标志。
该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。
【问题】
1.逐条判断施工项目经理部对现场消防的管理措施是否妥当，如不妥，请改正。
2.施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?。
某项目经理部中标一项给排水工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。
问题：
１、作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？
２、施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪能四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？
３、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？
某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验，其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。
问题
1.该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。
2.旋工组织总设计的主要内容有哪些?
3.设备基础质量合格证明书有哪些?
4.对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目?
5.对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目?
6.对设备基础进行预压试验的作用是什么?
7.如果对设备基础的强度有怀疑时，应运用什么方法对基础的强度进行复测?
某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。
施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施：
(1)模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土。
(2)制作木支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。
(3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后，方可拆除模板。
(4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。
问题
1.市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些?
2.逐条判断施工单位在施工过程中制订的安全措施是否妥当?如不妥，请改正。
3.模板安装完毕后，应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土?
4.起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么?
某质量认证机构在对某施工企业进行质量体系认证审核时，发现以下情况。
1、施工组织设计由项目经理部编写后报公司进行了评审，并经公司技术科科长签批下发实施。
2、项目经理部总工结合现场情况的变化，对原施工组织设计中关于T梁的安装安案进行了变更，并编制了变更方案，经项目经理批准实施。
3、对于现浇钢筋混凝土连续梁，项目经理部总工组织了钢筋、模板、混凝土、架子多工程的联合技术交底，由施工员代表各接受交底方，在施工技术交底记录上签了字。
4、对以下材料、设备做出了合格证书，并有出厂检验报告原件;
(1)某批钢筋有出厂质量合格证书，并有出厂检验报告原件;
(2)2003年6月1日生产的水泥，有出厂质量合格证书，2003年9月5日使用前复试合格。
(3)2001年5月5日购进并入库封存的预应力张拉用的压力表于2003年9月预应力张拉时，调出直接使用。
问题：
指出上述哪些是不正确的做法，分别说明正确的做法。
某污水处理工程，在施工过程中，项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出了相应的措施。 对现场环境保护主要从自身活动、产品、服务、工程分包方、劳务分包方、物资供应等相关方提出措施。 对现场文明施工策划主要从现场管理、安全防护、临时用电安全、机械设备安全、消防和保卫管理、材料管理、环境保护管理、环卫卫生管理和宣传教育方面提出相应的措施。
问题 1.如何对现场环境保护措施进行具体落实?
2.现场文明施工的各项措施应细化成怎样的措施?
3.在现场安全防护方面应制订哪些文明施工措施?
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