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[单项选择]以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）。
A. 范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题
B. 范围确认与质量控制相同
C. 质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的
D. 范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典
[单项选择]关于建设项目总承包的以下说法错误的是（ ）。
A. D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包)
B. D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中
C. EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域
D. 在FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件
[多项选择]关于多还款日项目以下说法错误的（）。
A. 无论选择哪一天客户仍享受最长56天的免息还款期
B. 在原有还款日为25日的基础上，新增1—19日还款日
C. 还款日当月调整，当月生效
D. 可无限次调整还款日
[单项选择]以下关于项目角色职责，说法错误的是？（）
A. 如果一个ERP项目实施失败了，最大的责任在于项目经理。
B. 如果一个ERP项目实施失败了，项目负责人将承担由此所引发经济损失。
C. 从领导和被领导的角度出发，项目负责人是领导者，项目经理是被领导者。
D. 项目成员中，有两个人因工作原因发生冲突，此问题应用项目负责人负责解决。
[单项选择]关于项目敏感性分析的正确说法是（）。
A. 必须采用单因素分析
B. 必须采用多因素分析
C. 既可以采取单因素分析，也可以采用多因素分析
D. 采取单因素分析还是多因素分析要看影响项目效益的是单因素还是多因素
[单项选择]以下关于项目建议书的说法中，不正确的是（）。
A. 项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但并不表明项目非上不可
B. 经过批准的项目建议书是项目的最终决策
C. 企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告
D. 项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，供国家选择并确定是否进行下一步工作
[单项选择]关于必须招标的工程建设项目的范围和标准，下列说法中不正确的是（）。
A. 《招标投标法》对必须招标的工程建设项目的范围作出了原则性规定
B. 各省、自治区、直辖市人民政府不得缩小国家规定的必须招标的范围
C. 各省、自治区、直辖市人民政府可以制定本地区必须招标的具体范围和规模标准
D. 国家发展改革部门会同有关部门制定依法必须招标的具体范围和规模标准，报全国人大常委会批准
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[多项选择]关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）
A. 直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B. 职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C. 直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D. 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E. 矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
[单项选择]关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。
A. 直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B. 职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C. 直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D. 矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
[单项选择]下列关于项目法人推荐分包人的说法错误的是（）。
A. 由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应的施工能力时，项目法人可以推荐分包人
B. 由于承包人原因，导致施工工期拖延，承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务时，项目法人可以推荐分包人
C. 如承包人同意项目法人推荐分包人，则应由承包人与分包人签订分包合同，并对该推荐分包人的行为负全部责任
D. 如承包人拒绝项目法人推荐分包人，则可由承包人自行选择分包人，但需经质量监督单位书面认可
[单项选择]关于项目市场调查工作内容的说法，正确的是（ ）。
A. 市场调查内容应该从项目运营的角度进行界定
B. 市场供应调查需要确定市场潜在需求
C. 需求增长速度是市场需求调查的内容
D. 消费演变历史不是消费者调查的内容
[多项选择]关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。
A. 横道图法形象、直观
B. 横道图法是最常见的一种方法
C. 表格法反映的信息量大
D. 表格法具有灵活、适用性强的优点
E. 曲线法能够直接用于定量分析
[多项选择]关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
E. 职能组织结构适用于大型组织系统
[单项选择]关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B. 建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C. 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D. 项目管理的核心任务是目标控制
[单项选择]关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（ ）。
A. 物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B. 生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C. 物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D. 物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
[单项选择]关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。
A. 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理
B. 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C. 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D. 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
[多项选择]下列关于项目融资的基本特点的说法，正确的有（）。
A. 项目现金流量的风险越大，需要的股本比例越高
B. 投资决策由项目发起人做出，项目发起人与项目法人并非一体
C. 一般情况下，债权人对项目发起人没有追索权或只有有限追索权
D. 项目只能以自身的盈利能力来偿还债务，并以自身的资产来做担保
E. 项目公司承担投资风险，但因决策在先，法人在后，所以只能承担决策责任
[多项选择]以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是（）。
A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础
B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C. 成本分析是成本考核的依据
D. 成本预测是成本计划的编制基础
E. 成本控制是成本计划的基础
