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[简答题]在自动开机过程中，流程退出时，应检查哪些项目？
[单项选择]在开发信息系统的过程中，程序设计语言的选择非常重要。下面选项中，选择准则（）是错误的。
A. 是否容易把设计转换为程序
B. 满足信息系统需要的编译效率
C. 有良好的开发工具支持
D. 技术越先进的程序设计语言越好
[单项选择]某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
[简答题]
论项目的人力资源管理
在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目失败。
请围绕“项目的人力资源管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在人力资源管理方面的情况。
2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
[单项选择]在商品流通企业管理信息系统的开发过程中，进行详细调查，建立系统的逻辑模型等工作应在（ ）阶段完成。
A. 系统规划
B. 系统分析
C. 系统设计
D. 系统实现
[简答题]
论项目的整体管理
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。
项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。
请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）。
2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。
（1）信息系统项目的阶段如何划分？
（2）每个阶段应完成哪些工作？
（3）每个阶段应提交哪些交付物？
（4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？
（5）该项目实施阶段有哪些过程？
3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
[单项选择]在信息系统的维护过程中，增加在线帮助属于（）
A. 纠错行维护
B. 适应性维护
C. 完善性维护
D. 预防性维护
[单项选择]工作票执行过程中，如需扩大工作任务，必须由工作负责人通过（）在工作票上增填工作项目.
A. 工作许可人
B. 运行值班人
C. 工作票签发人
D. 工作班成员
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[多项选择]信息系统运行过程中的人员配置有（）
A. 系统主管人员
B. 数据收集人员
C. 数据校验人员
D. 数据录入人员
[简答题]在项目实施过程中，负责售前工作的李某应继续承担哪些工作？
[单项选择]对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是（）。
A. 项目范围的定义
B. 项目范围确认
C. 项目综合计划的实施控制
D. 项目范围变更控制
[多项选择]工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。
A. 分析风险的损失量
B. 确定风险因素
C. 分析风险因素发生的概率
D. 编制施工风险识别报告
E. 收集与施工风险有关的信息
[单项选择]某信息系统项目在进行机房设计过程中，依据（）原则采取了关键设备备份，利用相关软件技术提供较强的管理机制、控制手段等措施
A. 可维护性
B. 安全可靠性
C. 可扩展性
D. 实用性和先进性
[多项选择]研发风险是指信息系统在研发过程中（）环节产生的风险。（《银行业金融机构信息系统风险管理指引》第32条）
A. 组织和规划
B. 需求和分析
C. 设计和编程
D. 测试和投产
[多项选择]在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。
A. 计划形式
B. 计划层
C. 计划对象
D. 计划方法
E. 工作（如设计、施工、招标投标等）
[判断题]如果在审计过程中变更项目负责人，新任项目负责人应当对变更日至审计工作完成日所完成的工作实施足够的复核程序，以确信整个审计工作符合法律法规、职业道德规范和审计准则的规定。（ ）
[简答题]试题二： 论信息系统工程项目的可行性研究项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，从而确定项目的投资价值。项目可行性研究阶段若出现失真现象，将对项目的投资决策造成严重损失。因此，必须要充分认识项目可行性研究的重要性。 请围绕“信息系统工程项目的可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与过的信息系统工程项目，概要叙述研究的背景、目的、发起单位性质、项目周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。 2、结合你所参与的项目，从可行性研究的原则、方法、内容三个方面论述可行性研究所应实施的活动。 3、叙述你所参与的项目可行性研究过程，并加以评价。
[单项选择]在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
A. 工作时间估计
B. 进度控制
C. 工程进度计划
D. 进度定义
