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发布时间:2023-10-15 19:52:38

[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理 
B. 风险管理 
C. 范围管理 
D. 配置管理

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[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
A. 进度管理 
B. 风险管理 
C. 范围管理 
D. 配置管理
[多项选择]在项目管理实施过程中,实施阶段管理的重点是()。
A. 指导
B. 监督
C. 控制
D. 预测
E. 决策
[单项选择]在工程项目管理过程中,()是保证工程质量的重耍手段。
A. 严格进行质量环境控制
B. 对项目进行分阶段控制
C. 正确进行工程项目质量的评定和验收
D. 严格遵守工艺流程
[单项选择]项目管理过程中执行过程组的主要活动包括(10)。 ①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[单项选择]项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
A. 偏差值和调整值
B. 偏差值和实际值
C. 计划值和实际值
D. 计划值和调整值
[单项选择]物流服务项目()是在物流服务项目的具体实施过程中,为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。
A. 成本管理
B. 质量管理
C. 风险管理
D. 计划管理
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
[多项选择]在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括()。
A. 生产管理指挥体系
B. 安全、环保管理体系
C. 档案管理体系
D. 原材料供应与检验体系
E. 产品营销和市场开拓体系
[单项选择]在项目实施的全过程中,业主应针对项目的(),建立适合本项目要求的质量管理体系。
A. 设计任务
B. 管理需求
C. 工作范围
D. 分解结构
[单项选择]在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。
A. 业主方项目管理
B. 工程总承包方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 施工方项目管理
[单项选择]在质量目标的实现过程中,( )的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A. 业主方
B. 施工方
C. 监理方
D. 设计方
[单项选择]工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中()形成的。
A. 直接
B. 收集
C. 编制
D. 审核
[单项选择]承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
A. 施工图设计
B. 业主的意图
C. 工程项目本身
D. 合同规定的内容
[单项选择]在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是( )。
A. 编制统一的信息管理手册
B. 制定统一的信息管理流程
C. 建立基于网络的信息沟通制度
D. 建立基于网络的信息处理平台
[多项选择]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,包括()。
A. 项目的组织类信息
B. 项目的管理类信息
C. 项目的经济类信息
D. 项目的技术类信息
E. 项目的合同类信息
[多项选择]招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应注意的方面包括()。
A. 项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
B. 项目跟踪的及时性
C. 信息的标准化和报表的规范化
D. 项目跟踪的准确性
E. 应用先进的IT技术
[单项选择]当今时代进行信息管理的核心手段是()。
A. 基于网络的信息处理平台
B. 委托咨询公司
C. 设立信息管理部门
D. 信息的分类
[判断题]安全管理目标的实施就是执行者根据安全管理目标的要求、措施、手段和进度将安全管理目标进行落实,保证按照目标要求完成。
[单项选择]在工程项目管理实施规划的技术方案编制过程中,包括:( )、工艺方法、工艺流程、工艺顺序、技术处理,设备选用、能源消耗、技术经济指标等。应辅以必要的图和表,以便表达清楚。
A. 项目结构图
B. 编码结构图
C. 任务分工表
D. 项目构造与结构

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