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[多项选择]投资建设项目管理实施阶段的内容有（ ）。
A. 可行性研究
B. 工程设计
C. 设备供应
D. 施工安装
E. 生产准备
[单项选择]施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
A. 项目经理
B. 发包人
C. 总监理工程师
D. 项目主任工程师
[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]在R＆D项目管理过程中，( )管理的重点是指导、监督、预测。
[单项选择]在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。
A. 群体工程施工项目管理计划
B. 单位工程施工项目管理实施计划
C. 施工项目管理实施计划
D. 分项工程施工项目管理实施计划
[多项选择]建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（ ）。
A. 建筑面积分配
B. 项目功能分解
C. 项目风险管理与工程保险方案
D. 方案设计竞赛的组织
E. 项目实施各阶段项目管理的工作内容
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]项目实施阶段管理的主要任务是（ ）。
A. 确定项目的定义
B. 通过管理使项目的目标得以实现
C. 为业主提供建设服务
D. 施工合同管理
[多项选择]在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。
A. 设计准备阶段的工作进度
B. 运行阶段的工作进度
C. 施工前准备工作进度
D. 招标工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
[多项选择]工程项目建设阶段，属于“项目实施阶段”的有（ ）。
A. 项目建议书阶段
B. 可行性研究阶段
C. 设计工作阶段
D. 建设准备阶段
E. 建设施工阶段
[单项选择]在实施阶段，项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含（ ）。
A. 承包合同和参与法人项目管理
B. 工程监理
C. 项目监测评价
D. 项目绩效管理
[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[多项选择]在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。
A. 设计工作进度
B. 施工前准备工作进度
C. 工程物资采购工作进度
D. 项目动用前准备工作进度
E. 项目后评价工作进度
[单项选择]建设项目的决策阶段与实施阶段的分界线是（ ）。
A. 项目建议书批准
B. 可行性研究报告批准
C. 编制设计文件
D. 完成建设前期准备工作
[单项选择]在项目投资实施阶段，主要通过两种形式对项目进行监督检查，其中一项是定期派项目官员对项目进行现场监督检查，对现场的检查，频率一般为（ ）。
A. 一年一次
B. 一年两次
C. 一年三次
D. 一年四次
[多项选择]工程项目管理实施规划中，项目收尾管理计划包括（ ）。
A. 项目收尾计划
B. 项目结算计划
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 行政收尾总结
[判断题]通信建设项目的建设程序主要分为立项阶段、实施阶段和验收投产阶段。
[单项选择]建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以（ ）为重点。
A. 施工阶段
B. 设计阶段
C. 招投标阶段
D. 决策阶段
[多项选择]在项目实施阶段，项目的总进度应包括的内容有（）。
A. 编制可行性研究报告的进度
B. 设计工作进度
C. 招标工作进度
D. 施工前准备工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
