更多"建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主"的相关试题:
[单项选择]在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表
[单项选择]每一个建设项目都应该编制（ ），这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A. 管理任务分工表
B. 管理组织分工表
C. 管理项目特点列表
D. 管理咨询列表
[单项选择]每一个建设项目都应编制（ ），这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目管理任务分工表
D. 管理职能分工表
[单项选择]可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。
A. 项目管理咨询企业
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 房地产公司
[单项选择]建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（ ）进行。
A. 决策期和实施期
B. 运营期
C. 调整期
D. 管理期
[多项选择]中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[多项选择]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[多项选择]市政公用工程项目通常由（）作为项目法人实施业主方的项目管理。
A. 专业集团公司
B. 政府部门
C. 专业咨询公司
D. 专业投资公司
E. 政府专门设立的建设管理部门
[单项选择]工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。
A. 编制并报批项目建议书
B. 确定项目的方案设计
C. 编制项目进度总控计划
D. 进行施工招标
[单项选择]业主方项目管理中最重要的任务是（）。
A. 质量控制
B. 安全管理
C. 进度控制
D. 投资控制
[单项选择]业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。
A. 投资控制
B. 合同管理
C. 质量控制
D. 安全管理
[多项选择]业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。
A. 工程的规模和特点
B. 业主方管理人员的人力资源的条件
C. 项目结构、合同结构
D. 工程施工方的运营方式
E. 业主方管理的模式
[单项选择]以整个建设项目或群体工程为对象编制施工准备和施工的全局性、指导性文件的施工组织设计，称为（）。
A. 施工组织规划设计
B. 施工组织总设计
C. 单位工程施工组织设计
D. 分部工程施工组织设计
[单项选择]若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（ ）项目管理模式。
A. A模式
B. B模式
C. C模式
D. D模式
[单项选择]建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。
A. 广域网通信
B. 远程数据通信
C. 局域网通信
D. 城域网通信
[单项选择]业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A. 投资目标、质量目标、安全目标
B. 投资目标、进度目标、成本目标
C. 进度目标、投资目标、安全目标
D. 投资目标、进度目标、质量目标
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A. 绘制结构图
B. 明确合同关系
C. 分解相关管理任务
D. 确定管理职能
[单项选择]业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具（ ）。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 工作流程图
D. 组织结构图
[单项选择]业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。
A. 质量目标
B. 进度目标
C. 安全目标
D. 投资目标
