更多"中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结"的相关试题:
[多项选择]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[单项选择]在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）
A. 项目经理办公室
B. 采购管理部
C. 各子项目管理部
D. 预算管理部
[单项选择]某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
A. 工作流程图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 组织结构图
[单项选择]甲制药厂组织参观乙制药厂实验室时，甲厂一名技术人员暗中提取了实验室中的一种溶液样品。回到甲厂后，该技术人员与他人一起分析了溶液的成分，得出了乙厂新开发的一种药品的配方，甲厂迅速根据此配方推出了一种新药。乙厂在市场上见到这种新药十分震惊，经调查查清了其中原委，遂向人民法院提起诉讼，要求甲厂赔偿损失，并停止生产这种药品。以下说法正确的是哪项?
A. 甲厂不构成不正当竞争，因为提取溶液样品的技术人员并不能代表甲厂
B. 甲厂构成不正当竞争，但只能停止生产这种药品，而不能赔偿损失
C. 人民法院无权管辖此案
D. 乙厂的诉讼请求应予支持
[多项选择]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单项选择]全国最老字号的制药厂（）。
A. 陈李济药厂
B. 和黄制药厂
C. 白云山制药厂
D. 何济公制药厂
[单项选择]下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（ ）。
A. 项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示
B. 组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示
C. 合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系
D. 项目结构图的形状为树状
[单项选择]下列关于任务分工表的说明，正确的是（ ）。
A. 任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务
B. 任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好
C. 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务
D. 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D. 各项工作之间的先后关系
[单项选择]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A. 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B. 明确各项管理工作的工作流程
C. 落实各工作部门的具体人员
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
A. 每一个部门只能有一个主办部门
B. 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C. 项目运营部应在项目竣工后介入工作
D. 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理的合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A. 绘制结构图
B. 明确合同关系
C. 分解相关管理任务
D. 确定管理职能
