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[单项选择]关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
A. 每一个部门只能有一个主办部门
B. 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C. 项目运营部应在项目竣工后介入工作
D. 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理的合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D. 各项工作之间的先后关系
[单项选择]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A. 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B. 明确各项管理工作的工作流程
C. 落实各工作部门的具体人员
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A. 绘制结构图
B. 明确合同关系
C. 分解相关管理任务
D. 确定管理职能
[多项选择]富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁配合
D. 各项工作任务由谁参与
E. 各项工作任务由谁筹划
[单项选择]江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
A. 工作任务及其责任者
B. 决策职能及其责任者
C. 筹划职能及其责任者
D. 监督职能及其责任者
[单项选择]振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
A. 系统整合
B. 详细分解
C. 整体归纳
D. 综合评价
[多项选择]中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[多项选择]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[单项选择]组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。
A. 管理目标分工
B. 管理职能分工
C. 管理责任分工
D. 管理权限分工
[多项选择]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单项选择]“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（ ）。
A. 规范性
B. 集权度
C. 复杂性
D. 稳定性
[简答题]请综合分析斯密与巴贝奇关于劳动分工的研究
[单项选择]组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（ ）。
A. 集权度
B. 复杂性
C. 规范性
D. 层次性
[单项选择]船舶检修分工明细表规定，可移动式消防泵检修负责人是（）。
A. 大管轮
B. 二管轮
C. 三管轮
D. 一级机工
[单项选择]船舶检修分工明细表规定，舱底水分离设备的检修负责人（）。
A. 大管轮
B. 二管轮
C. 三管轮
D. 机匠长
[单项选择]业务训练应坚持按级任教，专长任教，强调（）的原则，根据官兵的任教能力，明确任务分工。
A. 互教互学
B. 兵教官
C. 首长教部属，上级教下级
D. 自学
