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[单项选择]关于合同结构图的说法，正确的是（）。
A. 合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B. 在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示
C. 合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系
D. 合同结构图也可以反映管理指令关系
[判断题]如果项目以合同的形式确立，合同就是项目章程。
[单项选择]（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
A. PMC
B. EP
C. EPC
D. EC
[单项选择]按签约各方关系分类，建设工程项目合同又分成多种不同合同，如包工不包料合同是指项目合同中的（ ）。
A. 劳务分包合同
B. 劳务合同
C. 项目分包合同
D. 转包合同
[多项选择]项目法人负责组织公路工程各合同段的（）等单位参加交工验收。
A. 设计
B. 施工
C. 监理
D. 勘察
E. 建设
[单项选择]以下关于家庭结构图的绘制原则说法正确的是（）。
A. 同辈关系中，年长的居中，年幼的靠边
B. 同辈关系中，年长的在左，年幼的在右
C. 夫妻关系中，男的在右，女的在左
D. 夫妻关系中，男的居中，女的靠边
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（ ）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]建设工程项目合同按（）分类，可分为总价合同、成本加酬金合同、计量估价合同和单价合同。
A. 合同范围的大小
B. 签约各方的关系
C. 项目实施专业
D. 计价方式
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是（）。
A. 招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围
B. 将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表
C. 进行各合同间的界面分析
D. 主要合同之间设计标准的一致性
[单项选择]工程项目施工合同以付款方式划分为：①总价合同②单价合同③成本加酬金合同三种，以业主所承担的风险从小到大的顺序来排列，应该是（）。
A. ③-②-①
B. ①-②-③
C. ③-①-②
D. ①-③-②
[单项选择]中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
A. 可能有多个矛盾的指令源
B. 有横向和纵向两个指令源
C. 能促进管理专业化分工
D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单项选择]工程项目施工合同以付款方式划分为：①总价合同;②单价合同;③成本加酬金合同三种。以承包人所承担的风险从小到大的顺序来排列，正确的是（ ）。
A. ①-②-③
B. ①-③-②
C. ③-①-②
D. ③-②-①
[单项选择]以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）
A. 职能型结构
B. 动态网络型结构
C. 分部型结构
D. 矩阵型结构
[多项选择]工程项目的合同分析包括（）。
A. 合同合法性分析
B. 合同完备性分析
C. 合同公平性分析
D. 合同内容分析
E. 合同条款的选用分析
[单项选择]按合同项目任务性质不同可分成的建设工程项目合同类型不包括（）。
A. 咨询服务合同
B. 总价合同
C. 劳务合同
D. 保险合同
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
