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[单项选择]建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（ ）进行。
A. 决策期和实施期
B. 运营期
C. 调整期
D. 管理期
[单项选择]若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（ ）项目管理模式。
A. A模式
B. B模式
C. C模式
D. D模式
[单项选择]在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A. 绘制结构图
B. 明确合同关系
C. 分解相关管理任务
D. 确定管理职能
[单项选择]可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。
A. 项目管理咨询企业
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 房地产公司
[多项选择]根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由（）等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。
A. 不同计划模式
B. 不同计划周期
C. 不同计划功能
D. 不同计划深度
E. 不同项目参与方
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具（ ）。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 工作流程图
D. 组织结构图
[多项选择]市政公用工程项目通常由（）作为项目法人实施业主方的项目管理。
A. 专业集团公司
B. 政府部门
C. 专业咨询公司
D. 专业投资公司
E. 政府专门设立的建设管理部门
[单项选择]业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
A. 信息加工
B. 信息交流
C. 信息处理
D. 信息汇总
[多项选择]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
A. 明确加快进度的多种可能方案
B. 明确安全生产管理由谁负责
C. 发现实际成本项目超出了预算
D. 执行进度控制计划
E. 从多种方案中选定一个拟执行的方案
[单项选择]工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。
A. 编制并报批项目建议书
B. 确定项目的方案设计
C. 编制项目进度总控计划
D. 进行施工招标
[单项选择]工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是（）。
A. 工程设计
B. 工程协调与施工管理
C. 设备采购
D. 提供方案设计
[单项选择]在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ）编制的进度计划相互协调。
A. 监理方
B. 政府行政主管部门
C. 投资方
D. 采购和供货方
[单项选择]业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A. 投资目标、质量目标、安全目标
B. 投资目标、进度目标、成本目标
C. 进度目标、投资目标、安全目标
D. 投资目标、进度目标、质量目标
[单项选择]建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
A. 实施阶段
B. 诀策阶段
C. 项目全寿命周期
D. 使用阶段
[多项选择]业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。
A. 工程的规模和特点
B. 业主方管理人员的人力资源的条件
C. 项目结构、合同结构
D. 工程施工方的运营方式
E. 业主方管理的模式
[多项选择]下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。
A. 进度目标指的是项目动用的时间目标
B. 费用目标指的是总投资目标
C. 质量目标指的是施工质量目标
D. 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
E. 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期
