更多"业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由"的相关试题:
[多项选择]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
A. 明确加快进度的多种可能方案
B. 明确安全生产管理由谁负责
C. 发现实际成本项目超出了预算
D. 执行进度控制计划
E. 从多种方案中选定一个拟执行的方案
[单项选择]业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
A. 信息加工
B. 信息交流
C. 信息处理
D. 信息汇总
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A. 绘制结构图
B. 明确合同关系
C. 分解相关管理任务
D. 确定管理职能
[单项选择]建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。
A. 分析系统质量控制界面
B. 编制系统质量控制计划
C. 制订系统质量控制制度
D. 明确系统质量控制网络
[单项选择]工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A. 设计
B. 总承包
C. 监理
D. 业主
[单项选择]建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（）。
A. 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
[单项选择]建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。
A. 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
[单项选择]为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的（ ），以规范信息管理工作。
A. 项目管理规划
B. 系统开发计划
C. 信息管理手册
D. 信息编码表
[单项选择]为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的（ ），以规范信息管理工作。
A. 项目管理规划
B. 系统开发计划
C. 信息管理手册
D. 信息编码表
[多项选择]关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C. 施工方的项目管理不包括安全管理
D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
E. 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
[单项选择]项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
A. 第一层面
B. 第二层面
C. 第三层面
D. 第四层面
[单项选择]在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。
A. 项目业主
B. 监理单位
C. 承建商
D. 政府建设主管部门
[单项选择]项目管理的中心任务是项目（）。
A. 综合管理
B. 质量管理
C. 风险管理
D. 进度管理
[单项选择]从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。
A. 项目质量
B. 项目成本
C. 项目进度
D. 项目采购
[单项选择]项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
A. 范围
B. 沟通
C. 成本
D. 综合
[多项选择]项目经理在项目管理方面的主要任务包括
A. 工程投资控制
B. 施工成本控制
C. 工程信息管理
D. 工程合同管理
E. 工程组织与协调
[单项选择]（）主要是根据前一阶段谈判各方表述的意见，尤其是相互存异或有疑问处，谈判各方此时会进一步明确各自的利益、立场和观点。
A. 导入阶段
B. 概说阶段
C. 明示阶段
D. 协议阶段
[多项选择]从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。
A. 费用管理
B. 时间进度管理
C. 沟通管理
D. 风险管理
E. 人力资源管理
[多项选择]在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。
A. 施工安全管理
B. 施工合同管理
C. 施工信息管理
D. 施工成本控制
E. 建设项目与外部环境的协调
