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[单项选择]企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。
A. 价值链分析法
B. PEST分析法
C. 杜邦分析法
D. 波士顿矩阵分析法
[多项选择]商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（ ）。
A. 企业所在国家或地区的产业政策
B. 企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况
C. 企业所在国家或地区的税收政策
D. 企业竞争对手的战略
E. 企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例
[单项选择]通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A. SWOT分析方法
B. PEST分析方法
C. 价值链分析方法
D. 波士顿矩阵分析方法
[单项选择]当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（ ）
A. 无风险，无机遇
B. 风险很小，机遇很少
C. 有些风险，有些机遇
D. 风险较大，机遇较大
[多项选择]对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有（ ）。
A. 政治
B. 经济
C. 科技
D. 资源
E. 社会文化
[单项选择]市场营销环境是企业营销职能外部_________的因素和力量，包括宏观环境和微观环境。
A. 可改变
B. 不可捉摸
C. 可控制
D. 不可控制
[单项选择]制定生产大纲需要式项输入，哪项输入来自企业外部？（）
A. 现有的库存水平
B. 物料需求计划
C. 现有员工数量
D. 现有设备能力
E. 员工技术水平
[多项选择]影响人力资源规划制定的外部因素主要有（ ）。
A. 经济因素
B. 政府影响因素
C. 企业规模
D. 人口统计趋势
E. 地理环境和竞争因素
[单项选择]运用整分合原则，要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时，必须将（ ）纳入其中。
A. 资金
B. 人员
C. 体系
D. 安全生产
[判断题]PEST分析法是分析企业外部环境中的政治、经济、社会、技术等宏观环境的分析方法。（）
[单项选择]宏观外部环境包括下面一些因素和力量（）
A. 技术因素
B. 资源因素
C. 思维因素
D. 效率因素
[单项选择]狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（ ）的制定。
A. 企业人员计划
B. 人力资源发展计划
C. 人力资源开发计划
D. 人力资源管理计划
[判断题]从宏观的角度看，整合移动商务中的外部整合是技术拉动的，企业是在技术的拉动下做着被动改变。
[单项选择]制定培训总体计划的（），是指从企业整体的宏观管理讲，培训计划要解决的为问题或者要达到的目的。
A. 目标
B. 目的
C. 要求
D. 前提
[多项选择]企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。
A. 政治法律B.经济
B. 财政货币政策
C. 技术
D. 社会文化
[单项选择]企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可从成本中列支。
A. 3%
B. 4%
C. 5%
D. 6%
[单项选择]企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额（ ）以内的部分，可从成本中列支
A. 2%
B. 3%
C. 4%
D. 5%
