更多"企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活"的相关试题:
[单项选择]某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。
A. 生产计划制定
B. 生产控制
C. 生产调度
D. 生产能力核算
[单项选择]企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。
A. 生产计划制定
B. 生产控制
C. 生产调度
D. 生产能力核算
[单项选择]服装工序分析，可作为（）基础资料，例我们按工序分析所得流程图，布置生产中的机械。
A. 改进工序
B. 生产设计
C. 明确工序顺序
D. 加工方法
[填空题]精益生产具有在生产过程中将上道工序推动下道工序生产的模式变为（）道工序生产的特点。
[单项选择]生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，运用（ ）两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。
A. 加工、检验
B. 加工、储存
C. 运输、储存
D. 处理、回收
[多项选择]《中国石化环境保护管理规定》要求，各单位应按照《清洁生产促进法》，积极推行清洁生产，优化（），减少能耗物耗和污染物的产生，建立清洁生产长效机制。
A. 原料
B. 工艺
C. 生产
D. 人员
[单项选择]班组技术管理的内容，主要是以提高工序生产能力和工序（）为目的。
A. 生产质量
B. 处理量
C. 效益
D. 以上均错误
[判断题]啤酒生产过程各工序的负责人，有责任维护保养好或改造本工序的电气设备。
[判断题]在单件小批量生产中为确定一些重要工序的加工余量时可采用分析计算法（）
[判断题]MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（）
[判断题]看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）
[判断题]制定机械加工工艺规程时，如果是单件小批生产应尽量使工序集中，如果是大量生产则只能是工序分散。
[判断题]精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。（）
[填空题]假定某产品的生产经两道工序加工制成，其工时定额为第一工序30小时，第二工序10小时，则第二工序在产品的完工率为（）
[单项选择]在球团生产工艺中最重要的工序是（）工序
A. 配料
B. 造球
C. 烘干机
D. 焙烧
