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[单项选择]工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（ ）。
A. 要求承包人在合理的状态下施工
B. 工程师对工程延期的批准
C. 作为承包人进行工期索赔的依据
D. 对承包人赶工措施的批准
[单项选择]施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。
A. 工程师
B. 承包人
C. 工程师和承包人
D. 发包人
[判断题]项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）
[单项选择]某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（ ）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（ ）。
A. 生产计划制定
B. 生产控制
C. 生产设计
D. 生产能力核算
[单项选择]通常，工程进度滞后而要求更新的最终目的是（ ）。
A. 延长工期
B. 调整后续工程进度计划
C. 调整前期工程量内容
D. 增加索赔机会
[单项选择]在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。
A. 确定后续工作和总工期的限制条件
B. 采取措施调整进度计划
C. 实施调整后的进度计划
D. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
[单项选择]某施工合同约定承包工程应于9月15日竣工。8月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按监理工程师要求修改了进度计划，竣工日期推迟到9月25日。该进度计划得到监理工程师的确认，则（）。
A. 如果通过赶工在9月15日竣工，可获提前竣工奖励
B. 如果通过赶工在9月15日竣工，不能获得提前竣工奖励
C. 如果在9月20日竣工，既不获得奖励，也不承担拖期赔偿责任
D. 如果在9月25日竣工，不需承担拖期赔偿责任
[多项选择]品牌衰退原因分析包括自身培育原因分析、（）原因分析、（）原因分析。
A. 工业企业
B. 消费习惯
C. 市场
D. 客户
[单项选择]单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。
A. 企业各设备的生产能力
B. 尽量提高企业生产活动的经济效益
C. 计划内生产的产品种类
D. 计划年度内各季、各月的产量
[填空题]分析滞后时间等于（）滞后时间和（）响应时间之和，即样品从工艺设备取出到分析结果这段时间。
[单项选择]生产进度控制的目标是（）。
A. 降低能耗
B. 缩短生产周期
C. 准时生产
D. 提高产品质量
[单项选择]生产进度控制的目的是（ ）。
A. 降低成本
B. 优化生产工艺
C. 准时生产
D. 提高产品质量
[单项选择]加强风险管理，对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的（）。
A. 组织措施
B. 避险措施
C. 合同措施
D. 经济措施
[简答题]分析生产发酵酸奶时，发酵不良可能产生的原因
