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发布时间:2023-10-12 12:49:26

[单项选择]某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术

更多"某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即"的相关试题:

[单项选择]某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 
B. 找出偏差采取纠偏措施 
C. 施工成本目标的逐层分解 
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[简答题]

公路工程施工进度款的结算案例答案分析题:
1.背景
某承包商于某年承包某工程项目施工,与业主签订的承包合同的部分内容有:
(1)工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算.该工程的人工费占工程价款的35%,材料费占50%,不调值费用占15%.具体的调值公式为:
P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.2B/B0+0.3C/C0)
式中A0、B0、C0—基期价格指数;
A、B、C—I程结算日期的价格指数.
(2)开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款,当工程进度款达到合同价的60%时,开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清.
(3)工程进度款按月结算,业主从第一个月起,从承包商的工程价款中按5%的比例扣除保修金,工程保修期1年.
该合同的原始报价日期为当年3月1日,结算各月份的工资、材料价格指数如表1B420151所示.
未调值前各月完成的工程情况为:
5月份完成工程300万元,其中业主供料部分材料费为20万元.
6月份完成工程600万元.
7月份完成工程700万元,另外由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成损失5万元,重新施工增加费用10万元.
8月份完成工程400万元,另有批准的索赔款5万元.
2.问题
(1)工程预付款是多少?
(2)确定每月终业主应支付的工程款.
(3)在工程竣工半年后,发生桥面漏水,业主应如何处理此事?


[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果,采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[多项选择]运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时,下列表述中正确的是( )。
A. 比较工程内容应对应一致
B. 比较是定性的分析
C. 比较的成果是进度跟踪和控制报告
D. 比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施E.比较发现偏差时必须调整施工进度目标
[简答题]

背景:
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

问题:
1、根据第4周末的检查结果,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
2、若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
3、施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
4、事件3中C工作发生的费用如何结算?
5、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?


[单项选择]某工程项目的设计由设备基础设计和设备工艺设计两部分组成,为保证施工进度,双方在合同中明确采用分阶段交付施工图纸。在设备基础施工完毕时,设计单位按期完成设备工艺设计,并通知委托方取图交款,委托方声称工程停建,设计合同终止,其余的设计费不交了,则下列哪种说法正确( )。I.委托方应支付全部设计费;Ⅱ.设备工艺设计图纸委托方不需要,因此其余的设计费不交;Ⅲ当工程停建时,委托方应及时通知设计单位终止合同
A. I
B. I、Ⅲ
C. II
D. Ⅱ、Ⅲ
[单项选择]在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。
A. ①—②—③ 
B. ②—①—③ 
C. ②—③—① 
D. ③—①—② 
[多项选择]施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的( )。
A. 问题与分析 
B. 科学方法应用情况 
C. 法律法规执行情况 
D. 改进意见 
E. 外界干扰情况
[单项选择]季度施工进度计划是在年度施工进度计划的基础上,按照()施工原则编制。
A. 分部
B. 分项
C. 顺序
D. 均衡
[多项选择]施工进度报告的内容包括进度计划执行情况综述、实际施工进度图、解决问题的措施以及()。
A. 工程变更与价格调整
B. 监理工程师的指令
C. 索赔及工程款收支情况
D. 进度偏差状况及原因
E. 计划调整意见
[单项选择]施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。
A. 控制技术 
B. 合同结构 
C. 组织结构形式 
D. 设计技术和施工技术
[多项选择]为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。
A. 项目动用前准备阶段的工作计划
B. 年度、季度、月度和旬施工计划
C. 采购计划、供货进度计划
D. 设计准备工作计划、设计进度计划
E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划
[单项选择]建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括()。
A. 施工进度控制目标工作分解图
B. 进度控制人员的职责分工
C. 进度控制的具体措施
D. 外部协调工作的配合情况
[单项选择]当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。
A. 采取奖励措施
B. 更换设备,采用更先进的施工机械
C. 增加劳动力和拖工机械的数量
[单项选择]在某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务,但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况,因而对完成任务时间的估计要留有余地,这遵循的是()
A. 改变航道原理
B. 灵活性原理
C. 许诺原理
D. 限定因素原理
[单项选择]分包人的施工进度计划应是承包人施工总进度计划的()。
A. 基础
B. 控制范畴
C. 依据
D. 组成部分
[单项选择]在建设工程施工过程中,改进施工工艺和施工技术是施工进度计划调整的()。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 配套措施
[单项选择]施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图,以及( )。
A. 技术措施 
B. 主要技术经济指标 
C. 组织措施 
D. 主要管理措施
[简答题]

【背景材料】
某工程项目部造价师在进行工程造价分析时,对其他直接费、现场经费和间接费作了如下分类:
1.其他直接费(1)冬雨期施工增加费;(2)夜班津贴及有关照明设施等增加的费用;(3)财务费;(4)行车干扰施工增加费;(5)工地清移费。
2.现场经费(1)临时设施费;(2)现场管理费;(3)主副食运输补贴;(4)现场施工辅助费。
3.间接费(1)企业管理费;(2)职工探亲路费
4.费率计算按下列方法进行:(1)财务费用按工程类别和地区类别选用相应的费率。(2)计划利润按定额直接费率与其他费率之和的一定费率计取。(3)工程质量监督费以定额直接费、其他直接费之和的一定费率计取。
【问题】
1.该造价师对费用的分类,是否正确并说明理由。
2.费率计算是否全部正确,并说明理由。


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