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[单项选择]以下哪项是建设项目团队的基本原则（）
A. 经常进行绩效评估
B. 保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报
C. 尽早开始
D. 尽力解决团队的政治问题
[单项选择]下列哪一项被认为是一类遗存对象而非一种遗存对象（）
A. 宗教考古学
B. 植物考古学
C. 动物考古学
D. 陶瓷考古学
[单项选择]以下哪些是项目团队建设的基本原则（）。
A. 进行经常性的执行情况评估
B. 确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
C. 尽早进行项目团队建设
D. 解决成员间的政治分歧
[单项选择]当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（）。
A. 涉及到的小组成员
B. 项目经理
C. 项目业主或发起人
D. 职能经理
[单项选择]有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（）。
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
[单项选择]用穿过式线圈检查直的管子时，下列哪一项填充系数将认为是最好的？（）
A. 0.95（95%）
B. 1.75（175%）
C. 0.50（50%）
D. 0.25（25%）
[单项选择]项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）
A. 绩效改进，绩效评估依据
B. 项目章程，绩效评估
C. 团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划
D. 项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵
[单项选择]按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。
A. 正确认识团队绩效、员工绩效的关系
B. 网点应该建立积极、协作的团队文化
C. 同化团队绩效与员工绩效
D. 网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
[单项选择]以下建设项目不属于生产性建设项目的是（）.
A. 水利建设
B. 农林建设
C. 厂房建设
D. 文教卫生建设
[单项选择]要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？（）
A. 预防与质量控制
B. 特殊性原因与随机性原因
C. 特征抽样与统计抽样
D. 控制限制和这个限制的饿操作定义
[单项选择]华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
A. 挑战者
B. 评价者
C. 探索者
D. 承担推动者
[单项选择]华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
A. 挑战者
B. 评价者
C. 推动者
[单项选择]以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？（）
A. 挫折
B. 过多的会议
C. 对项目经理缺乏信任或信心
D. 毫无成效的会议
[单项选择]有效的团队建设导致的主要结果是：（）
A. 项目情况得到改善
B. 一个高效率、运作正常的团队
C. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
D. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
[单项选择]在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段？（）
A. 震荡
B. 形成
C. 规范
D. 成熟
[单项选择]新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目（以下统称建设项目）可能产生职业病危害的，建设单位在（）应当向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告。
A. 可行性论证阶段
B. 设计阶段
C. 建设过程中
D. 竣工验收阶段
[多项选择]以下水利工程建设项目必须实行建设监理制的有（）。
A. 投资100万元的水土保持项目
B. 投资200万元的排涝站扩建项目
C. 投资300万元的水资源保护项目
D. 使用150万元国有资金投资的水利工程建设项目
E. 使用3000万元外国政府援助资金的水利工程建设项目
[单项选择]下列哪项是建设项目团队关键性的挑战？（）
A. 高层管理的介入
B. 矩阵型结构
C. 双重的报告关系
D. 发起人的积极参与
