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发布时间:2024-02-17 05:29:45

[单项选择]在项目收尾阶段,最高级别的冲突来源是()。
A. 进度计划
B. 行政管理程序
C. 成本
D. 人力资源

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[单项选择]在项目的收尾阶段,最高级别的冲突来源是()。
A. 进度计划
B. 行政管理程序
C. 成本
D. 人力资源
[单项选择]在概念和开发阶段最常见的冲突原因是(),而在执行和收尾阶段是()?
A. 个性,进度计划
B. 管理,资源
C. 资源,进度计划
D. 项目优先权,进度计划
[单项选择]合同的收尾阶段涉及:()。
A. 客户满意度分析和最终付款
B. 管理收尾和档案保存
C. 向承包商最终付款和整理经验
D. 产品验收和管理收尾
[单项选择]项目收尾阶段最后完成的是什么?()
A. 业主正式验收
B. 总结经验教训
C. 重新安置项目参与者
D. 范围核实
[单项选择]下列哪项不属于施工收尾阶段的材料管理内容。()
A. 控制领料,防止现场剩料过多
B. 及时清理现场,将剩余材料退库
C. 了解工程概况、现场条件,材料运输、存放条件
D. 工完场清,办理好各种手续,清理报表,做出材料消耗明细表
[单项选择]在项目沟通管理的过程中,收尾阶段包括确认项目结果并作成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,收尾阶段的输出包括:()
A. 项目文档,正式验收和教训
B. 变更要求,正式验收和教训
C. 教训,执行情况报告和变更要求
D. 沟通管理计划,变更要求和项目文档
[填空题]受限空间作业实施阶段和收尾阶段,()应按要求对()的相关内容进行现场确认并签发意见。
[单项选择]在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 强矩阵型
[判断题]在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于费用超支。()
[单项选择]在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()
A. 职能型
B. 矩阵
C. 项目型
D. 强矩阵
[单项选择]生命周期阶段定义在不同行业是不同的。例如,下列术语都可用于项目的收尾阶段,但不包括()。
A. 测试与试运行
B. 转换
C. 实施
D. 最终审计
[单项选择]在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:()
A. 进度问题
B. 费用超支
C. 技术问题
D. 工作界面
[单项选择]在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为:()
A. 他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
B. 他们认为谁都不想离开这个项目
C. 职能经理不想队伍成员回去
D. 团队成员不想转移到新的任务中去
[单项选择]在完井收尾阶段,关于地质监督工作内容的叙述不正确的是()。
A. 系统收集现场各项资料数据
B. 及时分析判断各项作业成果、质量和完成设计任务情况
C. 督促录井人员及时整理好各项原始资料
D. 直接上交地质成果报告,不再需要审查验收
[单项选择]项目收尾阶段有很多事情要做,其中最主要的两件事是()。
A. 项目计划和项目验收
B. 项目验收和项目分析
C. 项目验收和撰写项目报告
D. 项目计划和项目分析
[单项选择]在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排,这是因为:()
A. 他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾
B. 他们认为谁都不想离开这个项目
C. 职能经理不想队伍成员回去
D. 队伍成员不想转移到新的任务中去
[单项选择]在项目收尾阶段,以下关于经济效益的评估的“间接受益”说法错误的是()。
A. 顾客满意度
B. 增长的销售额
C. 资金流通改善
D. 时间安排的固定性
[单项选择]矿井地剩余储量比为()左右,切无进一步扩大资源的可能时,进入收尾阶段。
A. 10%
B. 30%
C. 20%
D. 40%
[单项选择]在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()。
A. 他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B. 他们相信没有人愿意离开项目
C. 职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D. 项目小组成员不愿接受新的任命

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